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Gestão de Fontes Externas de Inovação: Estudo de Caso em Empresas Brasileiras
A pesquisa teve por objetivo entender o processo de gestão de fontes externas de inovação através de uma investigação realizada em duas empresas brasileiras consideradas inovadoras. A gestão de fontes externas de inovação ... -
Gestão de ideias e relações de confiança
A complexidade crescente dos mercados impõe à s empresas a busc a de ideias e conhecimentos no ambiente externo pela colaboração . Estas redes de relacionamentos e união de esforços para a promoção da inovação é chamada ... -
Gestão de ideias na pequena e média empresa
A gestão da inovação é complexa, porém, é uma condição de sobrevivência e de competitividade para as empresas. A Gestão de Ideias fomenta esse processo . Assim, o objetivo deste estudo é verificar a forma pela qual as micro ... -
Gestão de operações e de cadeia de suprimentos da saúde em situações de urgência: estudo de caso da tragédia em Santa Maria
(2013)O presente estudo analisa a gestão de operações e de cadeia de suprimentos da saúde à luz dos fatores de gestão de sistemas de informações para a melhoria da qualidade em casos de atendimentos de urgência. A metodologia ... -
Gestão de portfólio de produtos: práticas adotadas por empresas do setor eletrônico e de informática
(2013)Por determinar o conjunto de produtos que uma empresa utiliza para competir no mercado, o tema gestão de portfólio de produtos é considerado relevante por pesquisas da área de inovação e desenvolvimento de novos produtos. ... -
Gestão de projetos de p&d do setor elétrico brasileiro: seguindo as boas práticas dos guias BABOK®, CBOK® e PMBOK®
Na última década o Programa de Pesquisa e Desenvolvimento criado pela Lei nº 9991 de 24/07/00 apoiou esforços voltados para a inovação tecnológica e estimulou um cenário oportuno à inovação no setor elétrico brasileiro p ... -
Gestão de Projetos na Área de Telecomunicações: Características Empreendedoras dos Gerentes de Projetos
(2013)Esse estudo buscou mapear em uma empresa de telecomunicações o perfil dos seus gerentes de projetos e identificar suas possíveis características empreendedoras. Aplicou-se um teste a 33 gerentes de projetos de uma empresa ... -
Gestão de redes de inovação nos escritórios de transferência de tecnologia no Brasil: a proposta de um modelo
Sabe - se que a inovação é cada vez mais fator de competividade. Para que a inovação aconteça a gestão da inovação, seja no âmbito das empresas ou das Instituições de Ciência e Tecnologia (ICT), desempenha papel fundamental. ... -
Gestão de riscos em projetos de inovação através da abordagem contingencial: análise conceitual e proposição de modelo estruturado para redução de incertezas em projetos complexos
(2013): A intensificação de atividades inovadoras nas organizações tem desencadeado o surgimento de projetos de alto risco e com determinado nível de complexidade. Tem, também, estimulado a busca por modelos que possam tornam ... -
Gestão de tecnologias da indústria criativa numa instituição pública de P&D agrícola
(2013)Este trabalho tem por objetivo relatar a experiência da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) para a gestão tecnológica de bens protegidos pelo direito autoral – que integram o núcleo da indústria criativa ... -
Gestão do conhecimento aplicada ao conhecimento tradicional: o estado da arte
(2013)Este artigo constitui uma revisão integrativa da literatura que buscou evidenciar o estado da arte da produção científica que associa Gestão do Conhecimento e conhecimento tradicional em artigos indexados nas bases de dados ... -
Gestão do conhecimento e identificação de fluxos de informação: caminhos para a política pública de economia solidária
(2011)Este artigo é parte da pesquisa de Mestrado coordenada pelo Prof. Renato Peixoto Dagnino e financiada pela CAPES. Apresenta resultados sobre aplicação da Metodologia de Identificação dos Fluxos de Informação em uma Cooperativa ... -
GESTÃO DO MEDO: potencializando a confiança criativa para a expressão da criatividade nas organizações
(2019)As organizações na atual era do conhecimento e da informação estão inseridas em ambientes competitivos. Dessa forma, os colaboradores, capital intelectual organizacional, necessitam desenvolver seus talentos aflorando o ... -
Gestão do Risco em Projetos de Inovação Tecnológica: O Caso dos Projetos de Instalações Nucleares
(2007)O risco pode ser definido de diversas formas dentre elas como o perigo ou possibilidade de perda ou responsabilidade pelo dano. A gestão do risco no projeto deve ser considerada mais uma etapa da gestão do projeto como um ... -
Gestão do uso de energia e desempenho inovador sustentável na cadeia de suprimentos da indústria mineral
(2013)O presente estudo teve como objetivo analisar o processo de gestão do uso de energia e o seu impacto no desempenho inovador sustentável da cadeia de suprimentos de três empresas do setor mineral brasileiro. A pesquisa ... -
Gestão e organização de P&D para implantação e comercialização de inovação: estudos de casos em grande empresa e em start-up de base universitária
(2013)Desde os anos 90, a inovação tem sido aceita por muitos países como um direcionador do desenvolvimento socioeconômico, determinado cada vez mais pela eficácia na mobilização e utilização de conhecimentos. Considera-se que ... -
Gestão Estratégica da Inovação para Sustentabilidade: Desenvolvimento Sustentável da Indústria Eletroeletrônica Brasileira
(2011)Neste trabalho são apresentadas e discutidas as bases de um projeto de âmbito nacional denominado AMBIENTRONIC, cujo propósito é apoiar a sustentabilidade com enfoque triple bottom line da indústria eletroeletrônica ... -
Gestão estratégica da inovação sustentável: um estudo de caso em empresas industriais brasileiras
A inovação sustentável pode estar relacionada a uma postura estratégica e sistemática das empresas no que se refere aos aspectos econômicos, sociais e ambientais, e não apenas a ações isoladas. A experiência de empresas ... -
Gestão global da inovação aberta em multinacionais brasileiras
(2013)Para desenvolver inovações faz-se necessário compreender a sua dispersão. Isso implica que uma empresa, sozinha, não tem todas as capacidades de que precisa; ao contrário, elas estão cada vez mais espalhadas em contextos ... -
Gestão Integrada da Inovação: uma Experiência na Implementação do Processo de Inteligência Competitiva
(2009)As empresas modernas transformam informação em conhecimento estratégico, tanto sobre o ambiente interno quanto externo, o qual deve ser incorporado ao ciclo decisório empresarial, gerando ações inteligentes que fortaleçam ...