Gestão de ideias na pequena e média empresa

Abstract

A gestão da inovação é complexa, porém, é uma condição de sobrevivência e de competitividade para as empresas. A Gestão de Ideias fomenta esse processo . Assim, o objetivo deste estudo é verificar a forma pela qual as micro e pequenas (MPE) empresas captam e gerenciam as ideias para elaboração de novos projetos. O s resultados têm como base um cenário de MPE industriais, de diferentes setores, no estado do Paraná. Aplicou - se, em 12 empresas, um questionário com quatro blocos abordando as seguintes fases: captação de ideias do ambiente externo; seleção ; avaliação e p ré - desenvolvimento das ideias. Logo esta pesquisa classifica - se como exploratória e descritiva, de natureza aplicada, com abordagem predominantemente qualitativa, utilizando como método, a pesquisa de campo. O s principais resultados mostram que as fontes d e ideias externas mais utilizadas são os clientes, feiras de exposição e concorrentes. A seleção das ideias é quanto ao retorno financeiro proporcionado à empresa e para a implementação, as ideias passam por uma rigorosa avaliação sobre a sua capacidade té cnica e econômica de desenvolvimento, prevalecendo, o critério econômico para aprovação final . Quanto ao pré - desenvolvimento, algumas empresas praticam algumas ações de inovação aberta, no entanto, não elaboram um plano de ação para as ideias aprovadas par a desenvolvimento. Destaca - se, assim, a importância de sistematizar o processo de Gestão de Ideias voltado à inovação uma vez que as MPE desempenham um papel importante na renda nacional e na geração de empregos no Brasil.