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dc.contributor.authorTolfo, Cristiano
dc.contributor.authorLezana, Alvaro Guillermo
dc.contributor.authorGitirana Gomes Ferreira, Marcelo
dc.contributor.authorGarcia, Janaina Renata
dc.date.accessioned2021-05-27T01:59:59Z
dc.date.available2021-05-27T01:59:59Z
dc.date.issued2011
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13048/493
dc.description.abstractIntroduzindo uma abordagem diferenciada das premissas que envolvem os processos de desenvolvimento de software mais prescritivos, os métodos ágeis apresentam-se como alternativas abertas, orientadas a aspectos humanos e ressaltando assim, a importância das equipes estarem aptas a intensificar a comunicação, tornar-se mais adaptativas e autônomas, aprimorando também sua capacidade de interação e negociação junto ao cliente. No presente trabalho, identificou-se que de forma semelhante aos métodos ágeis, estudos sobre empreendedorismo apontam um conjunto de aspectos relevantes para que um empreendedor busque a sobrevivência e evolução de seu negócio. Entre tais aspectos, cita-se a capacidade de comunicação persuasiva, de resolução de problemas e de negociação, trata-se das denominadas habilidades empreendedoras. Assim, por meio de um referencial teórico, neste artigo evidencia-se a relação percebida entre os valores e princípios ágeis e as habilidades empreendedoras. A partir deste ensaio teórico, formulou-se a hipótese do ensino e a adoção de métodos ágeis como promotores de habilidades empreendedoras aos profissionais da área de desenvolvimento de software. Este estudo faz parte de uma pesquisa que está sendo realizada em 05 micro e pequenas empresas produtoras de software com alguma experiência em métodos ágeis. Por meio de entrevistas junto a gerentes e desenvolvedores de software buscou-se identificar se as iniciativas de tornar-se ágil efetivamente promovem competências interpessoais e atitudes estratégicas ou se restringem às atividades técnicas da equipe de software. Dentre os principais resultados obtidos por meio de enquetes, averiguaram-se certo consenso de que a comunicação direta com o cliente proporciona um maior conhecimento do mercado e instiga os profissionais do software a vislumbrar novas possibilidades de negócios, promovendo assim, habilidades empreendedoras. Por outro lado, verificou-se também que a pressão por resultados pode fazer com que cada desenvolvedor concentre-se apenas em suas atividades técnicas e a dificuldade de intensificar-se o contato com o cliente. Palavras chave: Pequenas Empresas Produtoras de Software; Processo de Desenvolvimento de Software; Métodos Ágeis; Empreendedorismo; Habilidades Empreendedoras.
dc.language.isopor
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.subjectPequeñas empresas productoras de software
dc.subjectProceso de desarrollo de Software
dc.subjectMétodos ágiles
dc.subjectEmprendimiento
dc.subjectHabilidades emprendedores
dc.titlePequenas empresas produtoras de software: A promoção de habilidades empreendedoras por meio da adoção de métodos ágeis
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/conferenceObject
dc.relation.conferencedate19-21 octubre, 2011
dc.relation.conferencenameXIV Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica
dc.relation.conferenceplaceLima, Perú
dc.contributor.corporatenameUniversidade Federal do Pampa
dc.contributor.corporatenameUniversidade Federal de Santa Catarina


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