Browsing by Author "Kovaleski, João Luiz"
Now showing items 1-5 of 5
-
Avaliação da cultura de inovação em empresas brasileiras sob a ótica do qi da inovação
Mesquita Soares, Adriano; Kovaleski, João Luiz; Antunes da Luz, Andreia; Zammar, Gilberto; Negri Pagani, Regina; Gaia, SilviaEsta pesquisa tem como objetivo central analisar através da ferramenta QI de inovação, a cultura de inovação em empresas brasileiras. No presente estudo, a pesquisa se classifica como aplicada, qualiquantitativa, exploratória ... -
Cooperação universidade-indústria: o estudo de caso do centro de inovação tecnológica de compiégne-frança
Silva Avila de Matos, Eloiza Aparecida; Kovaleski, João Luiz (2009)A cooperação Universidade-Indústria angaria, cada vez mais, interesse por parte de governos e planejadores de países desenvolvidos ou em desenvolvimento que a consideram como um importante mecanismo para a melhoria da ... -
Impacto da transferência de tecnologia na determinação de estratégias tecnológicas de empresas
Back, Luani; Kovaleski, João Luiz; De Andrade Junior, Pedro Paulo (2013)Para que as organizações possam manter-se competitivas se faz necessário que estas acompanhem a evolução tecnológica do mercado, incorporando novas tecnologias em seu sistema. Partindo dessa premissa, este artigo visa ... -
Promoção da cultura empreendedora e de inovação
Fernandes Pietrovski, Eliane; Ishikawa, Gerson; Ishikawa Rasoto, Vanessa; Kovaleski, João Luiz (2013)A promoção da cultura do empreendedorismo inovador nos ambientes acadêmicos apresenta-se como uma alternativa e um desafio para as Instituições de Ensino Superior - IES na adoção de mecanismos estratégicos que conduzam ao ... -
Sistema de inovação no setor alimentício e de agronegócio no Brasil
Fernandes Pietrovski,Eliane; Dos Reis, Dálcio Roberto; Kovaleski, João Luiz; Ishikawa Rasoto, Vanessa; Ishikawa, GersonA inovação apresenta - se, na atualidade, como uma importante estratégia e um desafio para as empresas como indutoras de novas tecnologias de produtos, serviços e processos de gestão. Este desafio tem como diretriz a ...