dc.contributor.author | Martins Oliveira, Selma Regina | |
dc.date.accessioned | 2021-05-27T15:55:55Z | |
dc.date.available | 2021-05-27T15:55:55Z | |
dc.date.issued | 2013 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.13048/853 | |
dc.description.abstract | Este artigo tem por objetivo verificar os efeitos das práticas organizacionais de P&D (Issues de P&D) na performance da cadeia de valor da inovação, em condições de incertezas e imprevisibilidades. O estudo está orientado à indústrias high tech no Brasil e centra-se na criação de valor para o negócio.. Para isto foi elaborado um estudo da literatura especializada para identificar as variáveis componentes do modelo conceitual. Em seguida, foi endereçado um survey junto a especialistas para verificar o efeito das práticas de gestão de P&D na performance da cadeia de valor da inovação. Os dados foram coletados por meio de um questionário estruturado do tipo escalar. Para reduzir a subjetividade nos resultados foram utilizados as técnicas estatísticas da Análise Multivariada e Análise Multicriterial. Dos achados, conclui-se que os resultados mostraram-se satisfatórios, validando os resultados alcançados. Estilos de equipes e liderança do gerente de P&D potencializam as práticas de gestão de P&D e influenciam a performance da cadeia de valor.. Há uma limitação na pesquisa, uma vez que os resultados foram obtidos à luz de empresas de alta tecnologia no Brasil. Nesta perspectiva, recomenda-se aplicar o estudo em outros países para fins de comparação. Evidentemente é interessante ampliar a amostra de especialistas. | |
dc.description.abstract | This paper seeks to identify the effects R&D management practice no the
innovation value chain performance in high tech industries in Brazil, under uncertainty and
unpredictability. A research framework is first established through a literature review, and
is then adjusted according a survey of high-tech companies in Brazil. The results
concluded that the style of the upper management team and the leadership of the R&D
manager are the main forces that determine R&D management practice. The findings are
derived only from the high-tech industry in Brazil. In the future, more regions can be
investigated and compared. R&D management practice links closely to value chain
performance. Several support tools were used to formulate the methology in order to
reduce subjectivity in the results: Multicriteria Analysis-Compromise Programming,
Electre III and Promethee II, Analysis Multivariate. The mains results obtained
demonstrated that. | |
dc.language.iso | por | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ | |
dc.subject | Cadena de valor | |
dc.subject | Rendimiento | |
dc.subject | Efecto de las prácticas de gestión de I + D | |
dc.subject | Innovación | |
dc.title | Efeitos das práticas de gestão de P&D na performance da cadeia de valor da inovação sob condições de incertezas e imprevisibilidades: Uma investigação em indústrias high tech no Brasil | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/conferenceObject | |
dc.relation.conferencedate | 27-31 de octubre, 2013 | |
dc.relation.conferencename | XV Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica | |
dc.relation.conferenceplace | Porto, Portugal | |
dc.contributor.corporatename | Universidade de São Paulo | |