Modelo de decisión multicriterio para la localización de instalaciones. Una mirada estratégica dentro del diseño de cadenas agroindustriales

Abstract

La situación actual de la economía colombiana y los ingentes esfuerzos por mejorar el nivel de participación de los productos nacionales en mercados extranjeros, han generado la necesidad permanente de buscar nuevos esquemas competitivos a nivel local, regional e internacional; en ese dicho escenario, entre otras acciones, emerge la necesidad de lograr una reconversión de las operaciones agrícolas y pecuarias, a través de la introducción de nuevas tecnologías y el mejoramiento de los procesos actuales, con miras a la generación de productos de valor agregado. En el marco de la política de desarrollo nacional, se hace necesario el desarrollo de cadenas agroindustriales que impulsen la integración de operaciones de explotación agrícola y pecuaria, con los necesarios eslabones de industrialización y posterior comercialización en mercados de alta demanda. Bajo esta situación y dadas las presiones competitivas mundiales, la estrategia obliga a diseñar esquemas de abastecimiento y distribución con alcance mundial. Bajo el contexto de una economía globalizada, una empresa de clase mundial generalmente se abastece en el lugar del mundo que le brinde materias primas de bajo costo, rápida entrega y alto servicio. De tal modo que ubica sus instalaciones de manufactura en lugares de bajo costo de mano de obra y vende sus productos en mercados con mejor poder adquisitivo. Éste proceso conlleva a que la localización de instalaciones se constituya en una decisión estratégica, tanto en la ubicación de unidades de almacenamiento y procesamiento como en definición de su red de distribución de productos finales. En este sentido, la presente contribución expone una metodología para localización de instalaciones, abordando el tema desde cuatro aspectos fundamentales: 1) el análisis del contexto regional; 2) la identificación de factores incidentes; 3) la modelación del problema; y 4) la decisión final de localización. La aplicación de dicha metodología se realizó en un caso de estudio en el sector agroindustrial para localizar una planta de biocombustibles en el Departamento de Caldas (Centro Occidente de Colombia).