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dc.contributor.authorElbar Ramirez
dc.contributor.authorMargot Cajigas Romero
dc.contributor.authorPedro Jimenez Estévez
dc.date.accessioned2021-05-27T02:00:04Z
dc.date.available2021-05-27T02:00:04Z
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13048/567
dc.description.abstractLa filosofía del emprendimiento empresarial ha sido fundada sobre la base de la innovación, por ello la mayoría de autores, formadores y programas de impulso al asunto han logrado posicionar en la conciencia colectiva que “los emprendedores empresariales son aquellos q ue crean empresas innovadoras”, lo cual a juicio de los responsables de este escrito puede o quizá debe ser revisado, para buscar una innovación a tal criterio, centrándose en proponer ampliar el menú de alternativas de pensamiento y acción emprendedora, hacia el rescate y la reorganización de empresas en crisis y aún las cerradas, estas en simultánea con la creación de nuevas empresas, y más aún, pudiendo las tres opciones ser o no innovadoras en productos, procesos de producción, comercialización o gestión o cualquier otro frente. Lo anterior, si bien Schumpeter, pionero del fundamento innovador, lo exalto como el “proceso de destrucción creadora”, indicando que tal proceso “constituye el dato de hecho esencial del capitalismo” y subrayo “en ella consiste en definitiva el capitalismo y toda empresa capitalista tiene que amoldarse en ella para vivi r” 1 y aunque ello parece indicar que la empresa y el empresario solo tienen cabida en tanto sean “destructivos creadores” en el sentido de innovadores o invento res, en el capítulo 12 de su texto, al precisar la función del empresario, indica que “esta función no consiste, esencialmente, en inventar algo ni en crear de otro modo las condiciones que la empresa explota. Consiste en lograr realizaciones” 2 argumento e ste valioso, para construir el criterio fundamental del trabajo presente, cuya finalidad es proponer un modelo de organización local, en la cual los emprendedores puedan materializar sus iniciativas creando nuevas empresas, reorganizando las que presente d ificultades y reabriendo las cerradas, disponiendo para ello de una metodología debidamente estructurada. La investigación base de este documento se realizó mediante el método de investigación social, en particular se empleó la Investigación Acción Partic ipativa (IAP), consultando la opinión de personas involucradas en auspiciar el emprendimiento empresarial, obteniéndose como resultado la estructuración de un programa denominado Colectivos de Inversión Empresarial (CIEM), el cual se recomienda adaptar a las necesidades de cada localidad en naciones de economías emergentes, para generar empresas nuevas, repotenciar las que están en crisis y llegar incluso a reiniciar las que están cerradas, sean o no innovadoras, mediante la participación como emprendedor es - inversores de los agentes residentes dentro y fuera de cada localidad que implemente el programa.
dc.language.isospa
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.subjectInnovación
dc.subjectColectivos
dc.subjectInversión
dc.subjectAhorros
dc.subjectAporte
dc.subjectEmpresas
dc.titleInnovando El Desarrollo Del Espíritu Emprendedor
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/conferenceObject
dc.relation.conferencedate19-21 octubre, 2011
dc.relation.conferencenameXIV Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica
dc.relation.conferenceplaceLima, Perú


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