Como a Equipe de Direção Pode Aperfeiçoar sua Complementaridade em uma Nova Pequena ou Média Empresa (PME) Tecnológica?

Abstract

O trabalho aqui apresentado tem como objetivo principal gerar contribuições para responder a seguinte pergunta: como a equipe de direção pode aperfeiçoar sua complementaridade em uma nova PME tecnológica? O objetivo secundário é o de sugerir perspectivas e temas promissores para estudos futuros – de acordo com a natureza exploratória da pesquisa. Os métodos do estudo de caso único são qualitativos e baseados no uso de entrevistas semi-estruturadas com duração média de 2,5 horas junto aos codirigentes. Os dados coletados foram analisados com o emprego de procedimentos de análise intra-caso recomendados por Miles e Huberman (1994), tendo sido a comparação o principal recurso analítico. Os resultados apontam diferentes dinâmicas e situações da evolução da equipe de direção como base para o aperfeiçoamento de sua complementaridade, principalmente aquelas vinculadas ao convívio entre os codirigentes e suas relações. As recomendações para estudos futuros destacam a necessidade de melhor compreender tais relações e a conversa estratégica entre esses atores.