Aplicación del Proceso de Análisis Jerárquico (AHP) para la evaluación de Tecnologías en el marco del Sistema de Inteligencia Empresarial de COTECMAR. Caso de estudio: Proceso de Preparación de Superficies Metálicas - Planta Bocagrande

Abstract

El Proceso de Análisis Jerárquico (AHP, por sus siglas en inglés) es un método de toma de decisiones basado en el criterio de expertos para la determinación de prioridades entre diversos factores. En este caso, el método AHP se aplica en la evaluación de tecnologías asociadas a la preparación de superficies metálicas. El caso en estudio esta relacionado con las instalaciones de COTECMAR – Bocagrande, un astillero naval localizado en Cartagena/Colombia.

The Analytical Hierarchy Process (AHP) is a decision making method, based on expert’s criteria to determine priorities on diverse factors. In this case, the AHP is being applied on the evaluation of technologies regarding metallic surface preparation. The case that is specifically being studied is related to the facilities of COTECMAR - Bocagrande, a naval shipyard located on Cartagena/Colombia.