Show simple item record

dc.contributor.authorSantos, Luiz Alberto Cardoso dos
dc.contributor.authorKovaleski, João
dc.contributor.authorReis, Dalcio Roberto Dos
dc.date.accessioned2021-05-26T19:50:28Z
dc.date.available2021-05-26T19:50:28Z
dc.date.issued2007
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13048/290
dc.description.abstractHá mais de sete décadas atrás já se observava que o uso da criatividade voltada para aplicações mercadológicas (chamaremos a partir daqui de Inovação) seria o catalisador do crescimento econômico (e social) dos países em desenvolvimento, mas para isto ocorrer de forma sistêmica, seria necessário o desenvolvimento de uma infra-estrutura de Ciência e Tecnologia (C&T). Neste ponto entra o relacionamento cooperativo entre o governo, as universidades e as empresas, relacionamento este explicitado pelo “Triângulo de Sábato”. Neste artigo a ênfase será dada ao relacionamento entre universidades e empresas, as quais possuem visões diferenciadas sobre os objetivos das pesquisas, mas que de um certo modo podem, e devem, funcionar como complementares. Tem como objetivo fazer uma análise do uso do modelo da Grã-Bretanha, quanto à seleção das características e interesses das pesquisas: voltadas ou para a academia, ou para o mundo empresarial, ou num misto entre ambos, tendo como suporte, a dinâmica dos empresários e pesquisadores dos Estados Unidos. Como metodologia, quanto à natureza, será realizada uma pesquisa aplicada, gerando conhecimentos a serem utilizados no processo de inovação tecnológica; quanto à forma de abordagem do problema, é considerada como uma pesquisa qualitativa; do ponto de vista de seu objetivo, a mesma é dita exploratória, pois propõe a aplicação hipotética do modelo de gestão da interação universidade-empresa utilizado pelos britânicos, associado à dinâmica americana; o procedimento técnico a ser utilizado por este artigo será a pesquisa bibliográfica. Se o empresariado brasileiro compreender e aceitar que para a criação de inovações de forma sistemática, será preciso investir em C&T, e que a parceria com as universidades e centros de pesquisa reduz significativamente os custos iniciais de implantação de um processo inovativo, e que com a sistematização da inovação os ganhos financeiros só tendem a ampliar, provavelmente teremos como resultados esperados o crescimento de produtos e serviços de alto valor agregado que elevaria o Brasil ao mesmo nível dos países desenvolvidos na área tecnológica.
dc.language.isopor
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.subjectInovação Tecnológica
dc.subjectTriângulo de Sábato
dc.subjectCooperação Universidade-Empresa
dc.titleAnálise da Cooperação Universidade-Empresa como Instrumento para a Inovação Tecnológica
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/conferenceObject
dc.relation.conferencedate26-28 de septiembre, 2007
dc.relation.conferencenameXII Seminario de la Asociación Latino-Iberoamericana de Gestión Tecnológica
dc.relation.conferenceplaceBuenos Aires, Argentina
dc.contributor.corporatenameCentro Federal de Educação Tecnológica de Sergipe
dc.contributor.corporatenameUniversidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)
dc.contributor.corporatenameConselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

info:eu-repo/semantics/openAccess
Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/openAccess