Sistema de Gestión de la Calidad del INIA

Abstract

El Instituto Nacional de Investigaciones Agríco las (INIA) ha incorporado dentro de las doctrinas de desarrollo de la Institución principi os estratégicos y operacionales que le indican el rumbo a seguir para transformarse en un instituto de avanzada en Ciencia y Tecnología. Es por ello, que se ha visto en la imperiosa neces idad de entrar en un proceso de reingeniería organizacional, de cara a satisfacer las demanda s del entorno y con la orientación estratégica de la investigación estimulando la eliminación de los elementos negativos presentes en la institución. Se ha iniciado así, y considera ndo los lineamientos establecidos en el plan estratégico del INIA, la introducción de nuevos m odelos de gestión en los que se aborda el diseño institucional y sus políticas, como base f undamental para el logro de los objetivos propuestos. En este trabajo se abordan los nuevos modelos de organización y gestión en desarrollo, la introducción de las más diversas innovaciones en los sistemas de administración, en los regímenes de personal, en los mecanismos de asignación de recursos y en las formas en que se preserva el control y se promueve una mayor transparencia en la gestión, cuyos objetivos son: la búsqueda de una mayor eficiencia y eficacia de sus procesos, la reducción del gasto, mayor flexibilidad en la acción y una creci ente cercanía a la población en la atención de sus necesidades. El trabajo sintetiza las es trategias utilizadas para el diseño, elaboración y validación del “Sistema de Gestión de la Calidad INIA”, así como también plantea los mecanismos utilizados para la construcción de las normas y los procedimientos institucionales basándose en las normas internacionales sobre la calidad del desempeño y en consonancia con las políticas, estrategias y metas del Plan Estratégico Institucional, esto produce un mejoramiento continuo en el desempeño de la institución, sobre todo, en sus niveles normativos y operativos.