Um fim, dois meios: aceleradoras e incubadoras no brasil

Abstract

É crescente o fascínio mundial pelo potencial transformador da combinação Empreendedorismo + Inovação. As iniciativas para estimular, em grau mai or ou menor, tal combinação habitualmente envolvem o estabelecimento de ambientes especializados, tais como parques tecnológicos, incubadoras de empresas e, mais recentemente, ac eleradoras de negócios. N o Brasil se verifica, nesta década, um aumento expressivo no número de start - ups e aceleradoras . Na busca de superação da fragilidade do novo, observa - se dualidades no direcionamento das empresas nascentes de base tecnológica a esses ambientes, especialmente quando a opção é aceleradora ou incubadora. O presente trabalho expõe e analisa as especia li zações, diferenças e complementariedades desses dois ambientes, buscando iluminar rotas para potenciais interessados. Estudos anteriores perpassam pelo tema em diversos pontos. Usou - se pesquisas referentes à v isão baseada em recursos apontada s por Wernerfelt (1984), estudos conceituais de incubadoras, tais como os de Chandra e Fealey ( 2009) e Manimala e Vijay (2012), e de programas de aceleração, tais como os de Lynn e Radojevich - Kelley (2012) e de Bliemel et al. (2013). O artigo objetiva responder a seguinte problemática: na percepção de empreendedores e especialistas, quais as principais diferenças e complementaridades entre os modelos de aceleração e incubação no Brasil? O método utilizado ( FLICK, 2009) se fundamenta n a pesquisa de natureza explor atória, qualitativa, com fontes de dados primários e secundários. Os resultados expressam as distinções principais entre aceleradoras e incubadoras. Entre elas: (i) duração distinta dos programas; (ii) percepções em relação aos recursos que cada um oferec e; e (iii) estágios em que uma se faz mais necessária do que a outra. A complementaridade se dá a partir dos recursos que cada uma propicia. Assim, por exemplo, é possível articular o que uma aceleradora oferece (mentoria intensiva e auxílio na modelagem d o negócio) e o espaço da incubadora (estrutura física com baixo custo e proximidade a ambientes de pesquisa).