As capacidades de inovação em startups: considerações iniciais

Abstract

Observa - se, na literatura, um consenso de que há uma relação positiva entre o número de startups existentes e a taxa de inovação ou de desenvolvimento econômico em países desenvolvidos. Contudo, nos países em desenvolvimento, essa relaçã o é inexistente, sendo que, no caso do Brasil especificamente, apenas uma em cada dez startups obtém sucesso. Isto posto, o presente trabalho visa analisar as capacidades de inovação predominantes em startups, com base no modelo de capacidades de Zawislak et al. (2013), que compreende as capacidades de desenvolvimento, de operação, de gestão e de transação. Para t anto, realizou - se um estudo do tipo exploratório com seis empresas: quatro stratups e duas firmas. A partir dos resultados é poss ível inferir que as startups possuem apenas as capacidades de desenvolvimento e de transação, enquanto as firmas possuem as qua tro capacidades desenvolvidas. A capacidade de operação e de gestã o, al ém de serem inexistentes ou incipientes nas startups, passam a integrar as suas rotinas apenas na medida em que elas se consolidam e crescem como organização. Por fim, a rede de relacio namentos das startups é um dos fatores de maior importância nos primeiros anos d a startup, tendo em vista a necessidade de obter acesso a investidores e Potenciais clientes.