dc.contributor.author | Palmeiro Marcantonio, Maria Isabel | |
dc.contributor.author | Aparecida Gouvea, María | |
dc.date.accessioned | 2021-05-28T00:17:21Z | |
dc.date.available | 2021-05-28T00:17:21Z | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.13048/1213 | |
dc.description.abstract | Neste artigo
,
é realizado um estudo
sobre o tema de gestão de projetos nas empresas
brasileiras, com o
objetivo
de
avaliar
se existe relação entre a evolução de gestão de projetos
nas organizações e suas
características de perfil.
Utilizaram
-
se dados originários da pesquisa
de Maturidade Brasil
,
realizada com 365 empresas de diversas áreas tanto de origem privada
O presente
estudo
adota como referencial teórico os conceitos de gerenciamento de projeto
s,
de programas, de portfólio e
maturidade em projetos à
luz de autores e instituições de
referência na área.
como pública.
Para a análise dos dados
,
empreg
ou
-
se
as estatísticas
:
univariada, bivariada e multivariada de
dados. As técnicas multivariadas ab
ordadas são
a
anál
ise de correspondência e de
correspondência múltipla HOMALS
.
Com base nas análises
, sugere
-
se que há uma oportunidade de desenvolvimento
em
gestão de
projetos no terceiro setor
, pois é possível evoluir para níveis mais avançados o que s
eria
benéfico para os projetos com a incorporação de melhores práticas de gerenciamento de
projetos, profissionais qualificados e com a adoção de escritórios de projetos para coordenar a
carteira de projetos a serem implementados.
As empresas privadas com
até 999 colaboradores encontram
-
se em um nível intermediário
já
e
m um nível mais evoluído quanto à gestão de projetos, encontram
-
se as empresas públicas de
grande porte.
Talvez seja possível especular que o governo tenha um papel central quanto às diretr
izes de
orientar as organizações a adotarem as boas práticas de gerenciamento de projeto
ofertando
treinamentos, disponibilizando recursos humanos e financeiros para aquisição de ferramentas
de planejamento e monitoramento dos projetos com métricas, relató
rios de acompanhamento.
A disseminação da cultura de gerenciamento de projetos por toda a organização é fator
significativo nos níveis de evolução de gestão de projetos mais desenvolvidos. | |
dc.language.iso | por | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ | |
dc.subject | Gestión de proyectos | |
dc.subject | Gestión de programas | |
dc.subject | Gestión de portafolio | |
dc.title | Análise da gestão de projetos em relação às diferentes características das empresas | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/conferenceObject | |
dc.relation.conferencedate | 19-22 de octubre, 2015 | |
dc.relation.conferencename | XVI Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica | |
dc.relation.conferenceplace | Porto Alegre, Brasil | |
dc.contributor.corporatename | Universidade de São Paulo | |