Políticas de gestão integrada de recursos em áreas urbanas – caso de estudo da Área Metropolitana de Lisboa

Abstract

El trabajo discute la aparición de una organización de intermediación de soporte a la innovación y el cambio tecnológico de tipo privado y revisa los alcances de sus funciones en un sistema de innovación con fallas como los que caracterizan a los países en desarrollo. Los resultados muestran que existen beneficios por el desarrollo de redes de colaboración para la ejecución de proyectos sin embargo se detectan otras condiciones particulares del organismo que requieren su revisión desde los estudios de la intermediación.

The paper discusses the appearance of a private organization of intermediation to support innovation and the technological change and reviews the scopes of their duties in an innovation system with systemic failures, like those that characterize developing countries. The results show benefits for the development of collaborative networks for project execution; however another particular facts of the intermediary organization suggests to be reconsidered by the intermediary studies.