Desenvolvimento de Competências e Gestão de Recursos Humanos: estudo comparativo em organizações brasileiras e portuguesas

Abstract

Neste artigo descrevem-se as práticas de gestão de recursos humanos voltadas para o desenvolvimento de competências em organizações inovadoras de diferentes setores localizadas no Brasil e em Portugal. Busca-se com isso discutir a articulação entre as dimensões recursos humanos, inovação e competências, identificando as ações decisivas para a criação, implantação e manutenção das rotinas organizacionais que contribuem para os processos de desenvolvimento de competências dentro das empresas ou são condicionadas por eles. Para obtenção e análise dos dados, foi realizado um estudo de múltiplos casos em cinco empresas inovadoras portuguesas e em seis brasileiras. Os principais resultados do estudo emergem sob as formas: a) teórica – propôs-se uma argumentação que considere a construção social da inovação na perspectiva da gestão das empresas, contemplando elementos da noção de competências e da abordagem contemporânea de recursos humanos; e b) prática – são apresentadas ações e percepções concretas dos atores da inovação dentro das empresas.

This paper discusses the practices of human resource management focused on the development of competencies in innovative organizations from different sectors located in Brazil and Portugal. The purpose is to discuss the articulation between human resources, innovation and competencies dimensions, identifying decisive actions for the creation, deployment and maintenance of organizational routines that contribute to the processes of competencies development within organizations or that are conditioned by them. Field research was performed through multiple case studies in eleven innovative companies: five located in Portugal and six located in Brazil. The main results emerge in the forms: a) theoretical – it was proposed an argument that considers the social construction of innovation from the perspective of business management, covering elements of the notion of competencies and contemporary approach of human resources, and b) practice – It was presented concrete actions and perceptions of the actors of innovation within companies.