dc.contributor.author | Ortiz Montenegro, Ivette | |
dc.contributor.author | Aranda Cabezas, Mary | |
dc.date.accessioned | 2021-05-27T15:56:03Z | |
dc.date.available | 2021-05-27T15:56:03Z | |
dc.date.issued | 2013 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.13048/928 | |
dc.description.abstract | The problems related to the installation of Technology Monitoring Units are usually addressed from a sole proprietorship perspective or by a specific center or institution. However, it is possible to modify the methodology used in specific institutional/business cases in order to adjust it to the requirements and interests of a region or territory where numerous industries, central public policies and important technological/scientific abilities are combined. This paper presents the methodology used and the results obtained during the execution of a consultancy, which main objective was to design a Regional Technology Monitoring Unit based on the particular needs of the main productive sectors, aiming to facilitate the decision making in a convenient and efficient way. Based on the outcome of the consultancy and in the conjunctural opportunities given in the analysis region, the creation of a Technology Monitoring Unit with a network structure was proposed, in which the three forces that sustain regional development are represented: Companies, Knowledge- Generating Institutions and the Regional Government. | |
dc.description.abstract | La problemática asociada a la instalación de Unidades de VT/IC suelen ser abordadas
desde la perspectiva de una empresa individual, o desde una institución o centro específico.
Sin embargo, es posible modificar la metodología utilizada para casos
empresariales/institucionales específicos para ajustarla a las necesidades e intereses de una
región o territorio donde se conjugan múltiples sectores industriales, políticas públicas
centrales y capacidades científico/tecnológicas relevantes. En este trabajo se presenta la metodología seguida y los resultados obtenidos durante la
ejecución de una consultoría, cuyo objetivo principal consistió en diseñar un Unidad de
Vigilancia Tecnológica (VT) e Inteligencia Competitiva (IC) Regional, basada en las
necesidades particulares de los principales sectores productivos, con el propósito de
facilitar a toma de decisiones de manera oportuna y eficiente. Con base en los resultados
de la consultoría y las oportunidades coyunturales dadas en la región de análisis, se
propuso la constitución de Unidad de VT/IC con una estructura de Red, en la cual estén
representadas las tres fuerzas que sustentan el desarrollo regional: Empresas, Instituciones
Generadores de Conocimiento y el Gobierno Regional. | |
dc.language.iso | spa | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ | |
dc.subject | Vigilancia Tecnológica-Inteligencia Competitiva | |
dc.subject | Regionales | |
dc.subject | Sistemas de innovación | |
dc.subject | Unidades de Vigilancia Tecnológica | |
dc.title | Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva: Una Contribución al Desarrollo de Regiones o Territorios Inteligentes | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/conferenceObject | |
dc.relation.conferencedate | 27-31 de octubre, 2013 | |
dc.relation.conferencename | XV Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica | |
dc.relation.conferenceplace | Porto, Portugal | |
dc.contributor.corporatename | IALE Tecnología Chile | |