Prioritizing innovation in Portuguese production technologies
Abstract
In today’s demanding global context of competition, companies have to carefully manage and prioritize their technological innovation, frequently using planning tools such as technology roadmaps. Moreover, companies many times participate in clusters to increase their research, development, and innovation capacity through collaborations with other organizations. This is the case of production technology companies in Portugal and their cluster PRODUTECH. The cluster also comprises science and technology organizations, and industrial firms from 9 manufacturing sectors. We describe and analyse the initial steps of PRODUTECH’s roadmapping process, from a preliminary sectorial survey to the cluster’s on-going R&D and innovation projects. We study the priorities attributed by the different sectors to European strategic lines of innovation for production technologies, and how they are reflected in the projects. We find overall a strong level of alignment, and suggest motives that may explain some partial misalignments. No exigente contexto atual de concorrência global, as empresas necessitam de gerir e
priorizar cuidadosamente a sua inovação tecnológica, recorrendo frequentemente a
instrumentos de planeamento como roadmaps tecnológicos. Juntam-se também em clusters
para melhorarem a sua capacidade de investigação, desenvolvimento e inovação, através
da colaboração com outras entidades. Tal acontece com os fornecedores de tecnologias de
Prioritizing innovation in Portuguese production technologies
2
produção em Portugal, participantes no cluster PRODUTECH, que inclui também
organizações do sistema científico e tecnológico, e empresas de 9 sectores da indústria
transformadora.
Neste artigo descrevemos e analisamos os passos iniciais do processo de roadmapping do
PRODUTECH, desde um inquérito sectorial, aos projetos de I&D em curso. Estudamos as
prioridades atribuídas pelos sectores às linhas estratégicas de inovação Europeias para as
tecnologias de produção e a forma como estão reflectidas nos projetos. Observamos
globalmente um forte alinhamento, e sugerimos motivos que podem explicar algumas
falhas parciais de alinhamento.