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dc.contributor.authorSánchez Castro, John Jairo
dc.date.accessioned2021-05-27T15:56:01Z
dc.date.available2021-05-27T15:56:01Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13048/904
dc.description.abstractA partir de la elección del sector metalmecánico como sector estratégico para el desarrollo competitivo del Departamento, se ha dado prioridad en la asignación de recursos en distintas agendas de instituciones públicas y privadas, regionales y nacionales, para proponer estudios, planes, programas y proyectos que permitan diseñar las estrategias más adecuadas para el desarrollo del sector en el Departamento. Los obstáculos encontrados en la actualidad en las empresas del Sector Metalmecánico del Departamento de Risaralda: Baja disponibilidad en el suministro de materias primas: Alto porcentaje de insumos importados, falta de producción nacional, altos costos y poca disponibilidad; Productos pendientes de los movimientos cambiarios; Atraso en la actualización tecnológica; Poco manejo de aspectos ambientales; No existen plantas para el tratamiento térmico en la región; Baja capacidad de innovación y desarrollo tecnológico. La investigación muestra una propuesta de elementos técnicos y empíricos para el diseño de un modelo de gestión integral de la innovación, apoyado en la asociatividad a distintos niveles, entre los principales agentes que convergen en procesos de generación y aplicación de conocimiento: academia, centros y grupos de investigación, firmas de consultoría, entidades financieras, organizaciones gubernamentales, organismos de interfaz, empresas heterogéneas, pequeñas y medianas, que se integran en torno a la innovación como proceso crítico para satisfacer la demanda existente, crear nuevos conceptos de negocio y nuevos nichos de mercado en torno al conocimiento como contenido principal y con la tecnología como soporte tanto de las actividades de conocimiento, como de los procesos de producción y gestión. El objetivo general de esta investigación “Construir los elementos teóricos y empíricos para el diseño de un modelo de gestión de la innovación que permita consolidar un Clúster de Clase Mundial de Metalmecánica (CCMM) en Risaralda hacia el año 2019” y los objetivos específicos estarán encaminados primero en realizar un diagnóstico de las capacidades tecnológicas, empresariales e institucionales del sector metalmecánico; y en segundo lugar, en identificar los factores necesarios para construir un CCMM. El primer objetivo se resolvió a través de una primera fase exploratoria y descriptiva, que permitió determinar las capacidades tecnológicas, empresariales e institucionales, los cuales servirán de insumo para construir el CCMM y por último, se definirán los elementos técnicos y empíricos para el diseño de un Modelo de gestión integral de innovación que consolide el clúster.
dc.language.isospa
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.subjectCompetitividad
dc.subjectDesarrollo Regional
dc.subjectClúster
dc.subjectCooperación Universidad-Empresa
dc.titlePropuesta De Elementos Técnicos y Empíricos Para El Diseño De Un Modelo De Gestión Integral De La Innovación Para La Consolidación Del Clúster De Metalmecánica Del Departamento De Risaralda Colombia
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/conferenceObject
dc.relation.conferencedate27-31 de octubre, 2013
dc.relation.conferencenameXV Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica
dc.relation.conferenceplacePorto, Portugal
dc.contributor.corporatenameUniversidad Tecnológica de Pereira


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