Metodologias de gestão da inovação em uma perspectiva comparada: contribuição para aplicação em pequenas e médias empresas

Abstract

A inovação tem sido considerada um dos principais fatores responsáveis por ganhos de competitividade e crescimento empresarial no contexto econômico cada vez mais globalizado que as empresas estão inseridas. Vasto material bibliográfico tem sido produzido sobre este tema e sua importância estratégica sobre a competitividade das empresas, e igualmente é extensa a produção sobre os desafios da “gestão da inovação” para os negócios. No entanto, pouco se avança concretamente na explicitação de metodologias de gestão da inovação que apoiem, de fato, as empresas na implementação de modelos, ferramentas e ações específicas que as permitam explorar suas capacidades e as oportunidades do entorno. Por meio de uma revisão de diversas obras publicadas nos últimos anos, é apresentada uma análise comparativa de cinco metodologias, produzidas no ambiente nacional e internacional, selecionadas no tocante aos seus propósitos, ações iniciais e resultados obtidos após sua aplicação, bem como as ferramentas e técnicas sugeridas. Ainda, como forma de corroborar a prática atual das empresas com relação à gestão da inovação foi realizada uma pesquisa de campo com empresas do setor de fabricação de equipamentos médicos, hospitalares e odontológicos (EMHO) e os resultados obtidos foram contrastados com aqueles da revisão bibliográfica, buscando-se uma relação entre a teoria e a prática.

Innovation has long been considered one of the main factors responsible for gains in competitiveness and business growth in the globalized economic context that companies are located. Extensive bibliographic material has been produced on this topic and its strategic importance for the competitiveness of companies and is also extensive the production about the challenges of "managing innovation" for business. However, little is the progress in explicit innovation management methodologies that in fact support companies in the implementation of models, tools and specific actions that allow them to explore their capabilities and opportunities of the environment. Through a review of numerous published works in recent years, is presented a comparative analysis of five methods produced nationally and internationally selected with regard to their purpose, initial actions and results of its application as well as the tools and techniques suggested. Still, as a way to support the current practice of firms with respect to innovation management is also carried out a field research with companies in the manufacture of medical, hospital and dental equipments’ sector (EMHO) and the results are contrasted with those of the review bibliographic seeking a relationship between theory and practice.