Estudo do radar da inovação em quatro empresas do segmento de autopeças da cidade brasileira de Sorocaba

Abstract

A obra de Sawhney, Wolcott e Arroniz (2006) mostra que uma empresa que queira inovar seu negócio deve olhar a organização sob 12 dimensões denominadas radar da inovação. A questão proposta foi: quais dimensões da capacidade de inovação adotadas por quatro empresas do segmento de autopeças de Sorocaba? O objetivo foi identificar as dimensões que compõem o constructo capacidade de inovação neste segmento. A pesquisa foi qualitativa, de caráter exploratório. O método utilizado foi o estudo de múltiplos casos. O instrumento de coleta de dados foi entrevista. Foram utilizados dados secundários e institucionais. Os resultados permitiram compreender a capacidade de inovação e possibilitaram a construção da estrutura teórica conceitual adaptando o radar de inovação para a realidade das empresas do segmento de autopeças. Foram identificadas mais três dimensões: pessoas, aprendizagem organizacional e qualidade de vida no trabalho. Além da identificação do eixo de sustentabilidade permeando todas as dimensões do radar.

The research of Sawhney, Wolcott and Arroniz (2006) shows that when a company wants to innovate its business, people should look at the organization in 12 dimensions called Innovation Radar. The research question used for this article was: Which dimensions of innovation capability are adopted by four companies in the auto parts industry located in Sorocaba? The aim was to identify the dimensions that comprise the construct of the capacity of innovation in this segment. The research was qualitative and exploratory. The method used was a multiple case study. The instrument for data collection was interview, secondary data and institutional. The results obtained from this study allowed the understanding of innovation capacity and made it possible to build the conceptual theoretical structure and also to adapt the Innovation Radar to the companies’ reality in the auto parts industry. In addition, the study also identified three new dimensions: people,

1 Este trabalho teve o apoio do Programa Institucional de Bolsa de Iniciação Científica do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico – PIBIC/CNPq organizational learning and quality of life at work. Finally, the study of the Innovation Radar in four companies of the auto parts industry, located in Sorocaba, permitted the identification of the sustainability axis permeating all the other radar dimensions.