Rendrus, un ejemplo de gestión pública del conocimiento en México

Abstract

La administración pública ha empezado a incorporar la gestión del conocimiento en sus actividades, para transformar la información y el conocimiento en un activo para la gestión administrativa y las políticas gubernamentales (Martínez, et al, 2006), de manera de complementar el conocimiento con la experiencia de los diferentes actores. Con ese propósito en el trabajo se muestra hasta donde en México, una red gestionada desde la administración pública como Rendrus (Red Nacional de Desarrollo Rural Sustentable) posibilita la creación de un espacio para la cooperación y la posibilidad de establecer contactos entre las microempresas rurales a través de la gestión del conocimiento generado por ellas, con el propósito de que compartan sus conocimientos. Cuando hablamos de conocimientos hacemos referencia tanto a los conocimientos tácitos como explícitos generados de manera endógena al interior de las empresas (Nonaka, 1991).

The public administration has begun to incorporate knowledge management into their activities, to transform information and knowledge into an asset for the administrative and governmental policies (Martinez, et al, 2006), in order to supplement the knowledge with experience of different actors. With that purpose in the paper shows a managed network far from the public as Rendrus (National Network for Sustainable Rural Development) in Mexico enables the creation of a space for cooperation and the possibility of establishing contacts between rural microenterprises through management of knowledge generated by them, in order to share their knowledge. When we speak of knowledge we refer both tacit and explicit knowledge generated endogenously within companies (Nonaka, 1991).