Relações cooperativas e socialização do conhecimento: Fundamentos da inovação e da sustentabilidade organizacional

Abstract

To deepen the understanding on how cooperative relations and socialization of knowledge influence the innovation for organizational sustainability, in this paper is presented an exploratory study whose objective is to identify the organizational factors with the greatest potential to promote both the organization's competitiveness and the quality of working life. It was developed a model with eighteen organizational factors grouped into three variables (independent variables): organizational environment, investments in training and cooperation in the team work. Eight other factors are grouped into four variables (response variables): two associated with competitive performance - innovation, and quality and productivity - and two associated with the quality of working life: personal satisfaction of the employees, and health and safety. Data from 156 questionnaires completed by professionals from different organizations were statistically analyzed using correlation analysis and regression analysis. The results, although preliminary, indicate the viability of organizing various organizational factors - such as good organizational climate, workload appropriate, host by colleagues and integrated information access common - such that contribute to sustainable development of the organization, improving at the same time the competitiveness and the quality of working life.

Visando aprofundar o entendimento sobre como as relações cooperativas e a socialização do conhecimento contribuem com a inovação para sustentabilidade organizacional, é apresentado um estudo exploratório cujo objetivo é estudar os fatores organizacionais com maior potencial para promover, simultaneamente, a competitividade da organização e a qualidade de vida no trabalho. Foi desenvolvido um modelo com dezoito fatores organizacionais agrupados em três indicadores (variáveis independentes): ambiente organizacional, investimentos em capacitação e cooperação nas equipes. Outros oito fatores são agrupados em quatro indicadores (variáveis respostas): dois associados ao desempenho competitivo – capacidade de inovação e qualidade e produtividade – e dois associados à qualidade de vida no trabalho: satisfação pessoal e, saúde e segurança. Os dados dos 156 questionários respondidos por profissionais de diferentes organizações foram analisados estatisticamente através de análise de correlação e análise de regressão. Os resultados, ainda preliminares, sinalizam no sentido da viabilidade de organizar diversos fatores organizacionais – como bom clima organizacional, carga de trabalho adequada, acolhimento pelos colegas e informações integradas com acesso comum - de modo tal que contribuam para o desenvolvimento sustentável da organização, melhorando de forma integrada o desempenho competitivo e a qualidade de vida no trabalho.