Competências gerenciais e capacidade de inovação tecnológica na Electrolux do Brasil S/A

Abstract

Este artigo examina a relação entre competências gerenciais e a capacidade de inovação sustentável. A análise diz respeito à Electrolux do Brasil, no período de 2000 a 2011. O objetivo foi contribuir com a discussão sobre a transição para o novo paradigma de inovações sustentáveis e responder duas proposições: Existe relação entre competências gerenciais e grau de inovação? Como a inovação foi adaptada à transição tecnológica, de acordo com requisitos sustentáveis? A metodologia de pesquisa privilegiou o estudo de caso e estratégias de associação de técnicas de pesquisa qualitativa e quantitativa. Como resultado da pesquisa, as evidencias empíricas sugerem que inovação é resultado da interação entre competência gerencial e rotinas/processos. A empresa desenvolvia seus projetos adequando-os aos requisitos ambientais como praticas de senso comum ao contexto de evolução do paradigma sustentável.

This article examines the relationship between managerial competences and the capacity of sustainable innovation. The analysis concerns Electrolux Brazil, in the period from 2000 to 2011. The objective was to contribute with the discussion about the transition for the new paradigm of sustainable innovations and to answer two propositions: Does relationship exist between managerial competences and innovation degree? How was the innovation adapted to the technological transition, in agreement with sustainable requirements? The research methodology privileged the case study and strategies of association of techniques of qualitative and quantitative research. As outcome from research, the empirical evidences suggest that innovation is resulted of the interaction between managerial competence and routines and processes. The company developed their projects adapting them to the environmental requirements as practice of sense common to the context of evolution of the sustainable paradigm.