Propuesta y lecciones aprendidas en la implantación de un sistema de la gestión de la I+D+i en MVM Ingeniería de Software S.A.S, basado en los conceptos de innovación abierta

Abstract

Hace 17 años inicio operaciones MVM Ingeniería de Software S.A.S, una compañía colombiana dedicada al desarrollo software a la medida, gestión de aplicaciones y consultoría especializada en inteligencia de negocios. Durante todo este tiempo, la organización ha mantenido la filosofía de incorporar las mejores prácticas en diversos campos de la gestión y el mejoramiento continuo. Para darle continuidad a toda esta dinámica y dar respuesta a las exigencias del mercado, se hace necesario implementar un sistema de gestión de la I+D+i, con sus respectivos procesos, a partir de los resultados de diagnósticos de capacidades tecnológicas aplicados. Por lo cual, se elaboró una propuesta para tal fin, basada en los conceptos de innovación abierta, a partir de la revisión de la literatura y casos de fábricas de software que han incorporado algunas de estas estrategias. Por último, se identifican las lecciones aprendidas durante toda su implementación.

17 years ago MVM Software Engineering S.A.S began operations a Colombian company of custom software development, application management and specializing consultancy in business intelligence. During this time, the organization has maintained the philosophy of incorporating the best practices in different areas of management and continuous improvement. To ensure continuity in this dynamic and to respond to market demands, it is necessary to implement a system of management of R + D + I, with its corresponding processes, from technological capacity diagnostic applied. Wherefore, was drawn a proposal for this purpose, based in the open innovation concepts, through reviewing literature and software factory cases that have incorporated some of these strategies. Finally, we identify the learned lessons throughout the implementation.