Identificación de proyectos de innovación tecnológica empleando metodologías de diagnósticos empresariales

Abstract

Los planos de indagación del trabajo tienen una doble naturaleza: conceptual y práctico. Por una parte, se ha tratado de obtener una mejor comprensión de mecanismos y entornos que promueven nuevos conceptos de gestión de las tecnologías en PYMEs del Noroeste Argentino, incluyendo mecanismos de transferencia de esas prácticas para difundir dichos enfoques de gestión en el tejido empresarial. En términos prácticos, la realización de diagnósticos tecnológicos a empresas PyMEs proporcionó un mejor conocimiento de la situación de éstas, como base para establecer las acciones de resolución de los principales problemas detectados, así como la correlativa mejora de sus posiciones competitivas. La metodología de diagnóstico empleada se adaptó de un procedimiento del Consejo Federal de Inversiones, a través del Programa Federal de Fortalecimiento y Apoyo a las PyME. Si bien la misma tiene un enfoque microeconómico, en su rediseño y aplicación se trató de capturar posibles patrones de comportamiento sectorial. En esta comunicación presentaremos una síntesis de una prueba piloto realizada localmente cuyo objetivos fueron: a nivel microeconómico, facilitar la toma de decisiones estratégicas que permita la mejora de la posición competitiva de la empresa en el mercado; a nivel macroeconómico, orientar las decisiones de políticas que impliquen la introducción de nuevas tecnologías; a nivel conceptual, identificar y mejorar los niveles de comprensión de los patrones de gestión de los activos tecnológicos de la pequeñas y medianas empresas salteñas, en un entorno globalizado.