Gestão de portfólio de produtos: práticas adotadas por empresas do setor eletrônico e de informática

Abstract

Por determinar o conjunto de produtos que uma empresa utiliza para competir no mercado, o tema gestão de portfólio de produtos é considerado relevante por pesquisas da área de inovação e desenvolvimento de novos produtos. Este artigo tem o objetivo de apresentar e analisar os principais métodos que empresas dos setores eletrônicos e de informática adotam para a tomada de decisão em portfólio de produtos. Foi realizada uma pesquisa tipo survey, a qual coletou dados em 71 empresas no Brasil. Notou-se que apesar dos métodos financeiros, de pesquisa de mercado e de mapeamento serem empregados por parte das empresas para a tomada de decisão em portfólio de produtos, a maioria delas baseia-se nas decisões informais e da alta administração. Observou-se também que as empresas não priorizam métodos tradicionalmente recomendados para a tomada de decisão em portfólio de produtos, tais como os modelos de pontuação, checklists e diagramas.

The area of product portfolio management is important for innovation management and new product development because determine the products that a company uses to compete in the market. The objective of this paper is present and examines the main methods that companies in the electronics and computer industries uses for product portfolio decisions. A survey research was conducted, which collected data on 71 companies in Brazil. It was noted that although the financial, market research and mapping methods are used by the companies to decision making related to product portfolio, most of them based in the informal and decisions of top management. It was also observed that companies do not give priority in methods which are traditionally recommended for decisions in product portfolio, such as the scoring models, checklists and diagrams.