Aplicación del concepto de 3ª generación de proyectos en un centro de investigación y desarrollo tecnológico

Abstract

El trabajo presenta una propuesta para la gestión de proyectos en centros de investigación y desarrollo tecnológico, basada en el enfoque de 3ª generación (Third generation R&D). Este enfoque, desarrollado a mediados de la década de los 90, busca establecer vínculos explícitos entre los objetivos de los proyectos y los objetivos estratégicos de la organización. Un reporte realizado en 1998 por la European Industrial Research Management Association (EIRMA), señala que: …la aplicación del concepto de 3ª generación, representa una competencia central para las organizaciones que realizan proyectos de investigación y desarrollo. La propuesta se centra en el Instituto de Ingeniería de la Universidad Nacional Autónoma de México (IIUNAM). La gestión de los proyectos del instituto fue analizada en un estudio organizado en 2008 por la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales en el que participaron 33 centros de investigación y desarrollo tecnológico de Chile, Brasil y México. El IIUNAM obtuvo uno de los mejores lugares en este rubro. En una primera parte, el trabajo reseña las prácticas del IIUNAM en gestión de proyectos. Posteriormente se introduce el concepto de proyectos de 3ª generación y se señala su origen y principales características. Posteriormente, se discuten las condiciones en que el concepto de 3ª generación de proyectos puede ser integrado a las prácticas de gestión de proyectos que se dan en el IIUNAM. CONCLUSIONES. Las principales conclusiones del trabajo se refieren a la manera en que puede ser aplicado el concepto de 3ª generación a las prácticas vigentes de gestión de proyectos en el IIUNAM. También se señala la aportación que haría en la toma de decisiones relativa a los proyectos la incorporación de un criterio de planeación estratégica