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dc.contributor.authorNaranjo Africano, Gloria Maria
dc.date.accessioned2021-05-26T23:37:32Z
dc.date.available2021-05-26T23:37:32Z
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13048/391
dc.description.abstractEn los últimos años se ha incrementado el interés en las empresas del conocimiento creadas en las universidades por investigadores, consideradas también una modalidad de transferencia de tecnología, las denominadas spin - off las cuales son estructuras que suscitan relaciones universidad - empresa y originan la participación de actores financieros, tecnológicos y científicos. Esto ha dado lugar a que se trabaje en la identificación de estrategias para el fomento, creación y desarrollo de éstas, debido a los beneficios positivos que proporcionan al desarrollo económico de sus áre as de influencia, y a la aplicación de nuevas tecnologías aplicables al tejido empresarial Particularmente en el caso Colombiano, el tema ha sido abordado de manera formal en pocas universidades, esto evidenciado en la falta de políticas relacionadas con l a creación de nuevas empresas; en este sentido se propone desarrollar estrategias articuladas para la gestión de spin - off académicas como base para promover productivamente la oferta tecnológica de las universidades y consolidar la conformación de este tip o de empresas. Como base metodológica para el diseño de las estrategias de fomento y apoyo a la generación de los spin off académicos se tomo como base la propuesta realizada por el autor Stanford Beer, acerca de los sistemas viables, la implementación d e la teoría de sistema viable, aporta la identificación de cinco sistemas que conforman esta propuesta, los cuales permiten asegurar una existencia independiente del mismo: sistema uno: fomento y apoyo al desarrollo emprendedor, sistema dos: coordinación y seguimiento, sistema tres: control, sistema cuatro: relación con el entorno y sistema cinco: marco regulatorio. Partiendo de esto, se hace necesario que la universidad desarrolle un cultura emprendedora; cuente con una cartera de proyectos tecnológi cos y científicos; identifique mecanismos formales de protección y transferencia tecnológica; ofrezca el acompañamiento y asesoría técnica gerencial y provea un marco regulatorio claro. En este proceso, de generación de spin - off los grupos de investigaci ón juegan un papel importante ya que constituyen en la mayoría de los casos el punto de partida para la creación de los mismos, la bibliografía consultada coincide en que los grupos deben desarrollar un papel dinámico en la sociedad procurando afianzar las relaciones con el sector productivo lo que conllevaría a desarrollar soluciones acordes a sus necesidades creando una oportunidad de mercado favorable para sus productos finales.
dc.language.isospa
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.subjectSpin-off
dc.subjectEstrategias
dc.subjectUniversidad
dc.subjectInvestigación
dc.subjectPlan de negocios
dc.titleEstrategias para el desarrollo de spin off desde las universidades
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/conferenceObject
dc.relation.conferencedate25-27 de Noviembre, 2009
dc.relation.conferencenameXIII Seminario de la Asociación Latino-Iberoamericana de Gestión Tecnológica
dc.relation.conferenceplaceCartagena, Colombi
dc.contributor.corporatenameUniversidad del Atlántico


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