Gestão do Risco em Projetos de Inovação Tecnológica: O Caso dos Projetos de Instalações Nucleares

Abstract

O risco pode ser definido de diversas formas dentre elas como o perigo ou possibilidade de perda ou responsabilidade pelo dano. A gestão do risco no projeto deve ser considerada mais uma etapa da gestão do projeto como um todo. Esta deve ter uma abordagem estruturada, formal e disciplinada, focada nos passos necessários e planejamento de ações para determinar e controlar os riscos para um nível aceitável, aplicada em todo ciclo de vida do projeto. A gestão do risco é um processo contínuo de planejamento, identificação, quantificação, respostas e controle do risco para maximizar o potencial de sucesso de uma atividade. O grau de detalhamento da gestão tem que ser avaliada com uma abordagem apropriada para cada projeto, com ferramentas para maximizar os resultados positivos e minimizar as conseqüências dos eventos adversos. A redução do risco é uma parte do estabelecimento de prioridades, seqüenciamento do projeto e respostas ao risco mais danoso. O presente trabalho mostrará como introduzir esta importante ferramenta na gestão de projetos nucleares.