As Empresas Automotivas no Brasil – Estratégias de Inovação Tecnológicas reorientadas ao Mercado e adequadas às Políticas Macroeconômicas

Abstract

Esse artigo objetiva analisar a capacidade da indústria automotiva no Brasil de adequar a sua estratégia aos ditames do mercado, ou seja, a implementação de estratégias que são constantemente renovadas. O que se percebe é a forte capacidade da indústria automotiva brasileira em estabelecer e renovar, constantemente, a sua estratégia em função das alterações do mercado. Ao mesmo tempo, e de uma forma também não esperada, estabeleceu-se uma adequação aos interesses imediatos da política econômica brasileira. Entretanto, essa adequação de curto prazo não estabelece qualquer garantia de maior compromisso com as necessidades de aprendizado tecnológico, incorporação de competências e trocas produtivas entre empresas estrangeiras e nacionais, absolutamente imprescindíveis em qualquer ação de longo prazo da política industrial que vise ampliar as possibilidades concretas de reversão do processo de desindustrialização já instalado no país. Para ilustrar essa problemática, discute-se o caso de algumas trocas exitosas entre empresas nacionais e estrangeiras, para as antigas empresas que estão no país, há praticamente 50 anos, e a incipiêncida desse processo entre as entrantes mais recentes, dos anos 1990, através do estudo de caso sobre a indútsria automotiva no Paraná. Metodologicamente, os dados apresentados sobre a indústria brasileira se baseia em pesquisas publicadas e, em relação ao caso particular do estado paranaense, e sobretudo sobre a análise da empresa Renault, se fundamenta em pesquisa de campo realizada no período entre 2003-2004.