El impacto en la productividad de las distintas conductas innovativas empresarias

Abstract

Las tres Encuestas Nacionales de Innovación llevadas a cabo en la Argentina, que en conjunto proporcionan información sobre el período 1992/2004, permitieron observar la exis tencia de distintas estrategias empresariales en materia de innovación, las que a su vez pueden ser asociadas a diferencias en los desempeños y en la inserción inter nacional de las empresas. En particular, se observa que aquellas firmas que han sostenido una conduc ta balanceada entre las actividades endógenas de innovación (I+D, ingeniería y diseño industrial , capacitación) y las actividades exógenas (adquisición de bienes de capital y hardware) s on las que presentan mejor performance dentro del conjunto de firmas innovativas. Explorar la idea de que existen importantes diferencias en mater ia de desempeño entre las empresas, según cuál sea la particular composición de sus esfuerzos innovativos, se ha convertido para nosotros en un muy interesante campo de análisis, a part ir de la identificación de un impacto diferencial, particularmente en cuanto a las posibilidade s de lograr mejoras competitivas, según las estrategias adoptadas por las firmas i nnovativas. Empresas con esfuerzos innovativos semejantes (montos similares de gastos en act ividades de innovación como proporción de las ventas) pueden estar desarrollando estrategias innovativas distintas, que impliquen trayectorias diferentes y la obtención de resultados dif erenciales en materia de mejoras en productividad. Las implicancias en materia de formulación de políticas que pue den derivarse de estas hipótesis no son triviales. Podrían poner de manifiesto, por ejemplo, la inc onveniencia de alentar, desde las políticas públicas, comportamientos empresarial es parciales o fragmentados que deriven en un desempeño mejor, pero insuficiente como para asegurar la continuidad de las actividades de innovación de una manera autosustentable.