dc.contributor.author | Barahona, Edelmira del Carmen | |
dc.contributor.author | Braña, Francisco José | |
dc.date.accessioned | 2021-05-26T19:50:28Z | |
dc.date.available | 2021-05-26T19:50:28Z | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.13048/284 | |
dc.description.abstract | El desarrollo rural sostenible es una preocupación que se encuentra i
nstalada, en mayor o
menor grado, en la totalidad de los países de Latinoamérica. Según lo c
itado por Suárez, F.M.,
en su evolución se ha pasado desde la apuesta al “efecto derrame” has
ta llegar al concepto de
Desarrollo Integral planteado en el ámbito de las Naciones Unidas y
la CEPAL, teniendo en
cuenta que “el crecimiento experimentado en las variables económic
as no ha dado lugar a
cambios cualitativos de importancia equivalente en el bienestar humano
y en la justicia
social”. Se buscó entonces conciliar los objetivos económicos de crecim
iento con los objetivos
sociales, entendiendo que éstos no son subproductos de aquéllos, sino que tiene
n una entidad
propia.
Sobre esa base, el Instituto Provincial para la Atención Integral
del Pequeño Productor
Agropecuario –PAIPPA-, creado por el gobierno de Formosa, ha diseñado una
metodología de
desarrollo que apoya su accionar en tres pilares de base: su propia
estrategia; el conocimiento
de la cultura objetivo; y la adaptación, en consecuencia, de la estruct
ura organizacional. Ellos
le permiten constituirse en una organización flexible y con capacida
d para responder a un
contexto tan cambiante como el actual. (Serra y Kastika, 1994)
La estrategia, como lineamiento de integralidad, se encuentra apropi
ada por los miembros del
Instituto al momento de desempeñar el rol que les compete en el proc
eso de desarrollo integral
de la población objetivo. La cultura es el conocimiento de los actores
que conforman dicha población, con sus características socio-espaciales, sus relaciones
, e interconexiones. La
estructura, a su vez, está referida a la forma de articulaci
ón de los actores internos del PAIPPA
como una organización de redes, a fin de ejecutar la misión formulada
en su estrategia. Ello
le posibilita consolidarse como un sistema adaptativo complejo, prepa
rado para los cambios
de variables que se producen en su entorno ambiental y socio-político. | |
dc.language.iso | spa | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ | |
dc.subject | Sostenibilidad ecosistémica | |
dc.subject | Gestión organizacional | |
dc.subject | crecimiento económico | |
dc.subject | Desarrollo local | |
dc.subject | Desarrollo social | |
dc.title | La gestión innovadora del desarrollo rural | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/conferenceObject | |
dc.relation.conferencedate | 26-28 de septiembre, 2007 | |
dc.relation.conferencename | XII Seminario de la Asociación Latino-Iberoamericana de Gestión Tecnológica | |
dc.relation.conferenceplace | Buenos Aires, Argentina | |
dc.contributor.corporatename | Universidad Nacional de Formosa | |
dc.contributor.corporatename | Instituto Provincial de Acción Integral para el Pequeño Productor Agropecuario - Gob. de
Formosa | |