dc.contributor.author | Aquino, Eluan Elisregina | |
dc.contributor.author | Amaro, Lima Váldeson | |
dc.date.accessioned | 2024-12-06T18:51:43Z | |
dc.date.available | 2024-12-06T18:51:43Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.13048/2194 | |
dc.description.abstract | A Lei de Inovação (10.973/2004) é uma política estratégica do Estado, obrigando a constituição de um Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT) no âmbito das Instituições de Ciência e Tecnologia (ICTs), favorecendo o
reconhecimento da participação das ICTs no processo de inovação e desenvolvimento. A Fundação de Tecnologia do Estado do Acre (FUNTAC), como ICT, não possuía um setor com competência para gerir sua política de inovação e nem seus ativos de Propriedade Intelectual (PI). Assim, este trabalho teve como objetivo
analisar o processo de implantação e estruturação do NIT da FUNTAC. A metodologia de pesquisa baseouse em um estudo de caso de caráter descritivo, com dados obtidos a partir da análise da legislação referente
à Ciência, Tecnologia e Inovação (C,T&I), documentos institucionais e observação participante. Isso permitiu a identificação dos procedimentos necessários à institucionalização do NIT e de sua gestão, considerando os fatores que impactam nas ICTs públicas para subsidiar a tomada de decisão quanto à implantação de
um NIT. A análise da literatura demonstrou que as ações essenciais que apresentam menor complexidade
são as que apresentam maior índice de implementação quando se analisam os NITs brasileiros; já as ações
relativas à prospecção, valoração e transferência de tecnologia, por serem atividades mais complexas e
que requerem, portanto, maior capacitação, apresentam um percentual menor de implementação. Assim,
como resultado, foi elaborada a norma de funcionamento para o NIT, optando-se pelo modelo híbrido sem
autonomia jurídica, onde se fixou os objetivos e finalidades, a estrutura, o funcionamento e atribuições,
além das diretrizes para o estímulo, produção e proteção de tecnologias, em que as ações visando a qualificação de recursos humanos foram desenhadas em um plano de trabalho, focalizando o treinamento em
propriedade intelectual e transferência de tecnologia, para todos que compõem a equipe de gestão do NIT
da FUNTAC e instituições parceiras. | es_ES |
dc.language.iso | por | es_ES |
dc.publisher | Asociación Latino-Iberoamericana de Gestión Tecnológica y de la Innovación (ALTEC) | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/ | * |
dc.subject | NIT | es_ES |
dc.subject | Institucionalização | es_ES |
dc.subject | Gestão da Inovação | es_ES |
dc.subject | Propriedade Intelectual | es_ES |
dc.title | Institucionalização de um Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT) na Fundação de Tecnologia do Estado do Acre (FUNTAC): Um estudo de caso | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/conferenceObject | es_ES |
dc.relation.conferencedate | Setiembre 20-22, 2023 | |
dc.relation.conferencename | XX Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica | |
dc.relation.conferenceplace | Párana, Entre Ríos, Argentina | |
dc.contributor.corporatename | Asociación Latino-Iberoamericana de Gestión Tecnológica y de la Innovación (ALTEC) | |