dc.contributor.author | Lafuente Chryssopoulos, Raquel | |
dc.date.accessioned | 2024-12-06T18:51:34Z | |
dc.date.available | 2024-12-06T18:51:34Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.13048/2107 | |
dc.description.abstract | En una sociedad saturada de actores semejantes entre ellos, llama poderosamente la atención el protagonismo que logran establecer algunas empresas sobre las demás. Durante muchos años gran cantidad
de investigaciones han analizado factores que diferencian a una empresa exitosa de la que no lo es, actualmente, aparte de existir estrategias de diferenciación e innovación ese protagonismo va más allá de
las habilidades del negocio centrándose en dos factores fundamentales, el capital humano y la resiliencia
organizacional como la capacidad para sobrellevar la incertidumbre, su propia crisis, y la de su sector así
como enfrentar situaciones ajenas a su control.
En el año 2021 en Costa Rica se registraron 454.650 microempresas lo que equivale a un 23,6% más que
en 2020, año en que se estimaron 367.911 según el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC). Es
decir, que el 22% de la población se dedica a negocios de cuenta propia
Del total de microempresas registradas el año anterior, 23.202 se crearon a partir de la pandemia de
la COVID-19, donde destaca entre las razones principales para iniciar el negocio, que el 80,6% lo hizo por
necesidad, y el restante 19,4% fue por oportunidad.
Las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) generan la mitad de los trabajos del país y son alrededor del 95% del total de las empresas, de ellas el 72% son microempresas (entre una y cinco personas).
Un dato importante es que el 57,7 % de los micronegocios no están inscritos en ninguna instancia pública, convirtiendo a un país “innovador incognito” con números que pasan desapercibidos ante los organismos internacionales o indicadores de innovación internacional factor importante para muchas decisiones
de inversión.
Con el objetivo de entender los datos anteriores se acompañan 10 empresas como casos de estudio del
sector de alimentos en etapa de lanzamiento con el fin de identificar las principales razones por las que no
formalizan o que las lleva a desistir de su innovación. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Asociación Latino-Iberoamericana de Gestión Tecnológica y de la Innovación (ALTEC) | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/ | * |
dc.subject | Argentina | es_ES |
dc.subject | Emprendimiento | es_ES |
dc.subject | Innovación | es_ES |
dc.title | Emprender, arriesgarse, desarrollar la empresa e innovar, una tarea solo para resilientes del mercado | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/conferenceObject | es_ES |
dc.relation.conferencedate | Setiembre 20-22, 2023 | |
dc.relation.conferencename | XX Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica | |
dc.relation.conferenceplace | Párana, Entre Ríos, Argentina | |
dc.contributor.corporatename | Asociación Latino-Iberoamericana de Gestión Tecnológica y de la Innovación (ALTEC) | |