Diagnóstico de una cultura organizacional encaminada a la innovación

Abstract

Existen diversos modelos para diagnosticar y evaluar la cultura organizacional, uno de los más reconocidos es el modelo de Marco de Valores en Competencia (MVC) propuesto por Cameron & Quinn que mide y analiza la cultura desde sus tipologías. En este trabajo se identificó, evaluó y documento la cultura organizacional de la unidad de I+D+i del Centro de Comercio - SENA basada en dicho modelo, con el propósito de proponer acciones de intervención y fomento en la formación profesional integral desde la línea de Apropiación y Cultura con un enfoque hacia la innovación.