Inovação Organizacional para Sustentabilidade: Adoção De Novas Práticas de um Programa Público

Abstract

A adesão de princípios sustentáveis às atividades cotidianas da gestão pública requer mudanças de atitudes e práticas para que se minimizem os impactos sociais e ambientais dessas ações recorrentes. Inovações tecnológicas e em práticas sociais requer uma análise no processo de adoção. Atento a esta problemática, este artigo objetiva investigar, através de uma pesquisa qualitativa, a adesão dos colaboradores de um órgão público às práticas da A3P referentes ao uso do recurso energia promovidas na instituição analisada. Nesse intuito, utilizou-se das lentes das Teorias de Práticas aplicadas por Shove, Pantzar e Watson (2012), que simplifica as práticas nos elementos material, significado e conhecimento prático/competência. Os resultados revelaram que, das três práticas referentes ao uso racional da energia detectadas na pesquisa de campo, uma demonstra deficiência do elemento material e as outras práticas apresentam os três elementos constituintes das práticas. Dessa forma, os resultados enfatizam a necessidade de se trabalhar o elemento material para que a prática sustentável que se encontra comprometida possa se estabelecer na instituição.