Método de Gestión de Activos Intelectuales en Centros de I&Dt

Abstract

Los centros de investigación y desarrollo tecnológico (I&DT) en México cuentan con prácticas y procesos que pueden servir de base para la generación de capacidad de gestión del conocimiento, en sus diversas etapas y facetas: creación, desarrollo, documentación, protección, diseminación y uso. Sin embargo, esas prácticas y procesos no han sido deliberadamente integrados en una estrategia de gestión del conocimiento debido principalmente a que no se ha valorado su importancia para la organización y su entorno. Gestionar el conocimiento implica gestionar activos intelectuales. La gestión de los activos intelectuales implica a su vez la administración de transacciones comerciales y tecnológicas, de carteras (de propiedad intelectual, proyectos y contratos), de bases de datos e información, de procesos de dirección y operación, y de actividades de creación y extracción de valor, por medio de la codificación, organización y explotación comercial de los mismos. No es suficiente con utilizar tácticas y herramientas para la gestión tecnológica y del capital intelectual, es necesario dotar al centro de I&DT de una perspectiva estratégica, de una cultura para la gestión del conocimiento, de un enfoque al cliente y al mercado, así como generar el talento necesario para gestionar los activos intelectuales que posee o puede adquirir. En este trabajo se identifican prácticas y herramientas de gestión del conocimiento que se emplean en un centro de I&D y se propone un método de gestión del conocimiento que puede ser utilizado en centros públicos de I&DT