La formación de la estrategia en una pequeña empresa de la industria del plástico

Abstract

El objetivo del texto es identificar cómo se ha ido transformando la estrategia de innovación de la empresa Petro Pac, y analizar cómo las relaciones inter-organizacionales e inter-personales han influido en la formación y transformación de dicha estrategia. El resultado fue el diseño propio de un bloque de construcción con un inserto de poliestireno en el medio, lo que elimina la necesidad de revestimiento térmico. Sin embargo, para llegar a esa innovación, la estrategia se fue transformando a medida que la empresa fue asimilando diferentes aprendizajes, y cuya dirección se vio influida por ideas proporcionadas por personas externas a la empresa pero con una relación cercana a la misma.