Cambio en los campos organizacionales a partir del emprendimiento institucional: estudio de caso del cambio organizacional de la industria cafetera colombiana
Abstract
La transformació
n del sector cafetero se puede analizar bajo la óptica del cambio en los campos
organizacionales que permite señalar y anticipar fallas que generen desestabilización. La presente
ponencia analiza la forma como se desarrolla el cambio en los campos organiza
cionales a partir
del emprendimiento institucional en el caso de la industria cafetera colombiana. En ese sentido,
se realiza una revisión de literatura académica en cuatro niveles: campo organizacional, cambio
organizacional en campos organizacionales, ca
mbio organizacional a partir del emprendimiento
institucional y cambio organizacional del sector cafetero colombiano. Se encuentra una fuerte
relación entre varios de los elementos señalados en la literatura que describen el cambio
organizacional a partir
del emprendimiento institucional y el cambio en el sector cafetero
Colombiano.
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