Cambio en los campos organizacionales a partir del emprendimiento institucional: estudio de caso del cambio organizacional de la industria cafetera colombiana

Abstract

La transformació n del sector cafetero se puede analizar bajo la óptica del cambio en los campos organizacionales que permite señalar y anticipar fallas que generen desestabilización. La presente ponencia analiza la forma como se desarrolla el cambio en los campos organiza cionales a partir del emprendimiento institucional en el caso de la industria cafetera colombiana. En ese sentido, se realiza una revisión de literatura académica en cuatro niveles: campo organizacional, cambio organizacional en campos organizacionales, ca mbio organizacional a partir del emprendimiento institucional y cambio organizacional del sector cafetero colombiano. Se encuentra una fuerte relación entre varios de los elementos señalados en la literatura que describen el cambio organizacional a partir del emprendimiento institucional y el cambio en el sector cafetero Colombiano.