dc.contributor.author | Ancira Medina, David | |
dc.contributor.author | Martínez Sánchez, María de Los Ángeles | |
dc.contributor.author | Pliego Carrillo, Adriana Cristina | |
dc.date.accessioned | 2021-05-28T21:59:07Z | |
dc.date.available | 2021-05-28T21:59:07Z | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.13048/1598 | |
dc.description.abstract | Los dispositivos médicos están ligados al mejoramiento de la atención a la salud. En el Instituto
de Salud del Estado de México (ISEM) la participación del Departamento de Ingeniería
Biomédica en las actividades relacionadas con la gestión de equipo médico (GEM) no es
homogénea entre hospitales. De acuerdo al Centro Nacional de Excelencia Tecnológica
(CENETEC-Salud) este departamento debe encargarse de establecer las políticas y
procedimientos sistemáticos para proveer y evaluar tecnología apropiada, segura, eficaz y costo
efectiva en una unidad médica. En este trabajo se realizó un recuento de las actividades
relacionadas con la GEM que efectúan los Departamentos de Ingeniería Biomédica
(D
sIB) de
siete hospitales del ISEM de segundo y tercer nivel. En
la
Planeación
, se observó que, aunque el
70% de los Ds
IB
participa con valoraciones técnicas y dictámenes justificando las adquisiciones
,
no son responsables de la compra del bien. De su
Incorporación
,
encontramos que más del 80%
de los encuestados inspeccionan las instalaciones antes de recibir equipo, estudian las guías
mecánicas y verifican la ficha técnica. Esto evita incorporar un equipo no previsto para el área
hospitalaria.
En
Instalación
, más del 80% de los DsIB coordina, con el proveedor,
la logística de
la colocación,
el cumplimiento de los puntos establecidos en el contrato, la realización de pruebas
de funcionamiento y el resguardo del equipo. El apartado con más actividades registradas
corresponde a
la
Operación
. Para el proceso de
Baja
encontramos que,
aunque el 80% participa
en el dictamen de la orden de baja, el ISEM a nivel central es quien la efectúa remoción del
equipo y determina
su
destino final.
Como resultado general, se encontró que los DsIB
encuestados realizan menos de la mitad de las actividades consideradas para
Planeación en este trabajo, y cuando menos la mitad de las descritas para Incorporación, Instalación, Operación y
Baja. | |
dc.language.iso | spa | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ | |
dc.subject | Gestión de tecnología médica | |
dc.subject | Ingeniería clínica | |
dc.subject | Ingeniería biomédica | |
dc.subject | Departamento de ingeniería biomédica | |
dc.subject | Hospital | |
dc.subject | Equipo médico | |
dc.title | Diagnóstico sobre la participación de los departamentos de ingeniería biomédica en la gestión de tecnología médica del Instituto de Salud del Estado de México | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/conferenceObject | |
dc.relation.conferencedate | 16-18 de octubre, 2017 | |
dc.relation.conferencename | XVII Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica | |
dc.relation.conferenceplace | Ciudad de México, México | |
dc.contributor.corporatename | Universidad Autónoma del Estado de México | |