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dc.contributor.authorAncira Medina, David
dc.contributor.authorMartínez Sánchez, María de Los Ángeles
dc.contributor.authorPliego Carrillo, Adriana Cristina
dc.date.accessioned2021-05-28T21:59:07Z
dc.date.available2021-05-28T21:59:07Z
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13048/1598
dc.description.abstractLos dispositivos médicos están ligados al mejoramiento de la atención a la salud. En el Instituto de Salud del Estado de México (ISEM) la participación del Departamento de Ingeniería Biomédica en las actividades relacionadas con la gestión de equipo médico (GEM) no es homogénea entre hospitales. De acuerdo al Centro Nacional de Excelencia Tecnológica (CENETEC-Salud) este departamento debe encargarse de establecer las políticas y procedimientos sistemáticos para proveer y evaluar tecnología apropiada, segura, eficaz y costo efectiva en una unidad médica. En este trabajo se realizó un recuento de las actividades relacionadas con la GEM que efectúan los Departamentos de Ingeniería Biomédica (D sIB) de siete hospitales del ISEM de segundo y tercer nivel. En la Planeación , se observó que, aunque el 70% de los Ds IB participa con valoraciones técnicas y dictámenes justificando las adquisiciones , no son responsables de la compra del bien. De su Incorporación , encontramos que más del 80% de los encuestados inspeccionan las instalaciones antes de recibir equipo, estudian las guías mecánicas y verifican la ficha técnica. Esto evita incorporar un equipo no previsto para el área hospitalaria. En Instalación , más del 80% de los DsIB coordina, con el proveedor, la logística de la colocación, el cumplimiento de los puntos establecidos en el contrato, la realización de pruebas de funcionamiento y el resguardo del equipo. El apartado con más actividades registradas corresponde a la Operación . Para el proceso de Baja encontramos que, aunque el 80% participa en el dictamen de la orden de baja, el ISEM a nivel central es quien la efectúa remoción del equipo y determina su destino final. Como resultado general, se encontró que los DsIB encuestados realizan menos de la mitad de las actividades consideradas para Planeación en este trabajo, y cuando menos la mitad de las descritas para Incorporación, Instalación, Operación y Baja.
dc.language.isospa
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.subjectGestión de tecnología médica
dc.subjectIngeniería clínica
dc.subjectIngeniería biomédica
dc.subjectDepartamento de ingeniería biomédica
dc.subjectHospital
dc.subjectEquipo médico
dc.titleDiagnóstico sobre la participación de los departamentos de ingeniería biomédica en la gestión de tecnología médica del Instituto de Salud del Estado de México
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/conferenceObject
dc.relation.conferencedate16-18 de octubre, 2017
dc.relation.conferencenameXVII Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica
dc.relation.conferenceplaceCiudad de México, México
dc.contributor.corporatenameUniversidad Autónoma del Estado de México


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