Modelo de propagación y apropación de una innovación social
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Author
Monroy Varela, Sonia Esperanza
Diaz Morales, Hernando
Numpaque Cano, Juan Sebastian
Steele Parada, Jelitza
Quintero Quintero, Ivan Andrés
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En este artículo se pretende responder a la pregunta ¿cómo se difunde y apropia una innovación
social en una comunidad determinada? Las innovaciones sociales son aquellas en las cuales se
resuelve un problema social con una solución novedosa que mejora el
bienestar y la calidad de
vida de una población. Los autores hemos diseñado un modelo basado en agentes que considera
la difusión y apropiación de una innovación social como un proceso dinámico en el cual la
introducción de la innovación representa ventaja
s para la población con respecto al
status quo
inicial; es decir, antes de la apropiación (¿o difusión?) de la idea, lo que conduce a popularizar y
sistematizar su uso
.
En la literatura se menciona que
los dos elementos fundamentales para el
éxito de una
innovación son los pioneros con la energía requerida para lograr la adopción y la
comunidad con las condiciones suficientes para que la innovación propuesta pueda responder a
alguna necesidad de la población.
Los resultados de las simulaciones realizadas
con el modelo muestran que los tres factores que
mayor efecto tienen sobre la probabilidad de que una innovación social sea apropiada por la
población son la densidad poblacional, el grado de efectividad en la comunicación entre los
habitantes y el tiempo
que la idea perdura en los agentes de forma individual.
El diseño de modelos basados en agentes sobre difusión y adopción de innovaciones que explican
la dinámica del proceso, el comportamiento de los agentes y las causas que la modifican permite
a los for
muladores de políticas públicas evaluar, en forma ex ante, programas de intervención
social y estimar sus beneficios.