Integración de procesos de gestión de conocimiento en la selección de proyectos de investigación, desarrollo e innovación

Abstract

El objet ivo de este trabajo es caracterizar la integración de los procesos de gestión de conocimiento, que inciden e n la selección de proyectos de Investigación, D esarrollo e I nno vación (I+D+i) , como parte de la estrategia global para la conformación de portafolios de oferta tecnológica y de conocimiento en organizaciones que generan ciencia, tecnología e innovación (CTeI) . Es por ello, que a través de un esquema metodológico de cuatro etapas se definen los factores y relaciones de integración de los procesos de gestión de conocimiento en la fase de identificación de requerimientos como punto de partida de la toma de decisiones para la conformación del portafolio de oferta tecnoló gica. Como resultado se obtiene una propuesta de integración conceptual de los procesos de gestión de conocimiento, para la fase de identificación en la selección de proyectos de I+D+i: Fase de identificación de propuestas de proyectos de I+D+i, que perm ite establecer la brecha organizacional sobre la que se construirán los cursos de ac ción diseñados como estrategia. Esta metod ología es extensiva a todas fases del proceso, como soporte a la definición de la estrategia en organizaciones de innovación.