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dc.contributor.authorHerrera Capdevilla, Pablo
dc.contributor.authorVelez, Juan Pablo
dc.contributor.authorSolana Garzón, Jose Manuel
dc.contributor.authorMadrid Ortiz, Cindy
dc.date.accessioned2021-05-28T21:58:58Z
dc.date.available2021-05-28T21:58:58Z
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13048/1474
dc.description.abstractEl desarrollo económico del país está alineado a las necesidades mundiales en torno al requerimiento de los países de adquirir bienes y servicios que logren satisfacer las necesidades de su población. Esos requerimientos, han hecho que la economía se oriente hacia los comodities que marcan la pauta mundial y que la economía dependa directamente de ella, como lo es el Petróleo. En el año 2009 se inicia la construcción de la nueva refinería en la ciudad de Cartagena, que demandó una inversión de US$6.467 millones y la contratación de cerca de 32.000 empleados. Esta industria al proyectarse como una apuesta productiva del país, definió el mantenimiento como un eje fundamental para garantizar la operación, con esto surgen necesidades fundamentales en las empresas que realizan procesos petroquímicos, de contar con empresas proveedoras que puedan satisfacer esas necesidades. Este proyecto se fundamenta en diseñar la estrategia sectorial en innovación en el clúster de mantenimiento competitivo en la ciudad de Cartagena con el fin de fortalecer la productividad y competitividad de las empresas y actores que hacen parte de este; en este sentido este artículo, inicialmente expone la metodología utilizada en el proyecto a través de mesas de trabajo dinámicas, con técnicas lean, seguidamente se muestran los principales resultados del proceso anterior, con los cuales se genera una caracterización de las necesidades de la empresas, análisis de brechas, evaluación de tendencias tecnológicas, por último se hace una definición de plan de gestión de tecnologías y de desarrollo del clúster. Este proyecto se fundamenta en los modelos de encadenamiento productivo y se basa en las teorías de estrategias de investigación e innovación para la especialización inteligente RIS3, capacidades de innovación empresarial, e strategia empresarial. En conclusión, estos resultados permitirán conocer el estado en que se encuentra las empresas y a partir de ahí generar la estrategia sectorial de innovación ayuden a mejorar sus capacidades y permita el crecimiento empresarial y desarrollo territorial.
dc.language.isospa
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.subjectEstrategia
dc.subjectCapacidad de innovación
dc.subjectClúster
dc.subjectMantenimiento
dc.subjectEncadenamiento productivo
dc.titleEstrategia sectorial de innovación para el encadenamiento productivo del clúster de mantenimiento competitivo en la ciudad de Cartagena
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/conferenceObject
dc.relation.conferencedate16-18 de octubre, 2017
dc.relation.conferencenameXVII Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica
dc.relation.conferenceplaceCiudad de México, México
dc.contributor.corporatenameFundación Universitaria Tecnológico Comfenalco
dc.contributor.corporatenameCámara de Comercio de Cartagena


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