Estrategias tecnológicas y organizacionales en el éxito inicial de la Comisión Nacional de Energía Atómica Argentina. Su rol en el (desarrollo del) pensamiento latinoamericano en ciencia y tecnología para el desarrollo

Abstract

La Comisión Nacional de Energía Atómica de Argentina (CNEA), a partir de sus éxitos iniciales desde 1957 tuvo un rol preponderante, a través de la figura de Jorge Sabato, en la conformación del grupo de pensadores y emprendedores tecnológicos latinoamericanos que dieron origen a la Escuela o corriente Latinoamericana de Pensamiento en Ciencia y Tecnología para el Desarrollo (ELAPCyTED). La clave del éxito de la CNEA radicó, como se arguye en esta ponencia, en sus estrategias tecnológicas y organizacionales. Entre las primeras se destaca la de la desagregación del paquete tecnológico en lugar de la compra de tecnología llave en mano y la búsqueda de excelencia científica en todas sus áreas. Sus estrategias organizacionales tuvieron que ver tanto con el liderazgo carismático de la figura de Jorge Sabato como con el carácter democrático que él mismo impulsó en su área de Metalurgia a través de la discusión continua de opciones y decisiones. Estas estrategias se evidencian en una serie de entrevistas a actores importantes de los primeros años de la CNEA hechas por el Programa PLACTED del Ministerio de Ciencia y Tecnología (MINCyT) argentino entre los años 2010 y 2013, con el fin de concluir el proyecto iniciado por Carlos Martínez Vidal con el objetivo de recuperar la memoria histórica de ese Pensamiento.