A inovação aberta na perspectiva da hélice tríplice: observações da relação universidade-empresa em transferência tecnológica

Abstract

A relação universidade - empresa com foco no desenvolvimento de inovação pode proporcionar recortes teóricos, como os papéis de cada instituição n o processo de pesquisa tecnológica e suas aplicações na sociedade e mercado. O contexto da hélice tríplice que abrange governo - universidade - empresa promove demandas de cada elo em uma inovação. No enta nto, essa sinergia não é linear quando se trata de interação e cooperação nos elos da hélice, em que governos buscam desenvolvimento econômico para o bem - estar social, universidades direcionam suas pesquisas à academia e as empresas maximizam seus mercados com foco na lucratividade. Em outra perspectiva, o aumento da competitividade dos mercados mostra que as áreas de pesquisa de desenvolvimento das empresas não são mais suficientes para suprir em um ciclo inovativo e adquirirem vantagem competitiva. Com iss o, a inovação aberta surge como terminologia que estimula as empresas na busca por inovação externamente e, como opções na sociedade, estão as universidades, centros de pesquisa, fornecedores e outras empresas. Na realidade brasileira, a intensidade da pes quisa inovativa transita nos campi universitários, sendo assim um caminho natural da inovação aberta o aumento da interação universidade - empresa. Por esse contexto, esta pesquisa objetivou identificar como é o processo de inovação aberta em empresas que in teragem com escritórios de transferência tecnológica estabelecidos em universidades brasileiras. Foram analisadas as interações entre as demandas das empresas por licenciamento de tecnologias e projetos por meio dos escritórios e as potenciais barreiras pe la percepção dos gestores dos escritórios e das empresas. A orientação metodológica da pesquisa foi qualitativa e descritiva, com identificação de categorias que apontam as barreiras em ambos os atores pesquisados. Os resultados apresentaram que os dois at ores integrantes da hélice tríplice, universidade e empresa, possuem focos diferenciados em uma relação de transferência e, em muitos casos, são estimulados por incentivos governamentais para potencializar a interação em demandas muito específicas.