Sistema de informação para a gestão orientada por resultados no setor público no ceará

Abstract

Os modelos de gestão por resultados no setor público surgiram no Brasil com os movimentos de modernização do Estado, cujas tendências sugeridas pelas reformas administrativas produzida s no final dos anos 1980 pareciam indicar que a legitimidade das instituições do setor público dependesse menos de valores tradicionais como universalidade e equidade e mais em desempenho e entrega de serviços à população ( PETERS e PIERRE, 2010 ). O tratame nto dado aos serviços públicos como um negócio e a inserção da lógica empresarial no setor público, representa a nova administração pública que também ficou conhecida como administração pública gerencial (PAULA, 2008). O contexto no Brasil e no mundo tem s ido marcado por uma mudança estrutural nos processos de gestão, empresarial e pública, com o uso de novas tecnologias de gestão suportadas pelas tecnologias de informação e comunicação (DOIN; SANTOS JÚNIOR; CARNEIRO, 2014). É objetivo deste trabalho analis ar o modelo de gestão baseado em resultados no Estado do Ceará, a partir do MAPP - Monitoramento de Ações e Projetos Prioritários como ferramenta de gestão, que inclui a proposição, aprovação, registro da execução física e financeira e monitoramento da imp lantação dos projetos, de forma a assegurar o alcance dos resultados pretendidos. A metodologia utilizada é descritiva e combinou aspectos qualitativos e quantitativos com uso de entrevista semi estruturada e aplicação de questionários em órgãos do poder e xecutivo. Os dados foram analisados com o Atlas.t i e por análise fatorial confirmatória. Os resultados confirmam o pressuposto inicial de que o MAPP se constitui em ferramenta estratégica para a gestão por resultados. A estratégia incorporou conquistas imp ortantes para o desenvolvimento do modelo , mas precisa de aperfeiçoamentos para que o mesmo se consolide. O campo da pesquisa para a gestão pública ainda parece incipiente e carente de novas abordagens, sobretudo, na perspectiva de caráter mais gerencial d a estratégia por resultados.