Inovação tecnológica em modelo de negócios: análise estratégica da startup bolsa de produtos

Abstract

Devido as intensas mudanças no cenário empresarial, a busca pel a vantagem competitiva torna - se a prioridade de sobrevivência ent re as organizações . Neste í nterim, a pesquisa teve o objetivo de i dentificar o processo de inovação tecnológica , do planejamento e a implementação d a estratégia, na start up Bolsa de Produtos , incubada há três anos no Centro de Inovação, Empreendedorismo e Tecnologia (CIETEC) na Universidade de São Paulo - USP . Optou - se pela realização de uma pesquisa de caráter qualitativo, por meio de um estudo de caso, utilizando - se da técnica de entrevista semiestruturada, e sua descrição através da análise de conteúdo. A análise dos resultados demonstrou que a startup teve sua origem de forma estruturada, passando pelas fases do funil de inovação , porém sem formalização e documentação necessárias para tal. O planejamento do projeto empreendedor seguiu um processo organizado e eficaz, isso devido a formulação prévia de um plano de negócios e elaboração da estratégia da empresa. A execução do projeto tecnológico foi fomentado por recursos próprios e por bolsas cedidas pelo Centro Nacional de Desenvolvimento Científico de Tecnológico (CNPq), o que possibilitou toda a arquitetura de infraestrutura e de sistemas. O seu lançamento para o mercado foi marcado por dificuldades e contratempos opera cionais que poderiam ter sido mitigados, caso houvesse maior planejamento e expertise empreendedora . O estudo traz, além de uma análise sobre inovação tecnológica, o processo empreendedor de uma startup . Cumpre o objetivo proposto, além de demonstrar pontos de observação sobre modelos de negócio inovadores, tanto na base e dificuldades encontradas durante a implementação do projeto, quanto sobre o efeito de sinergia empreendedora e viabilidade de projeto s tecnológicos Inovadores.