dc.contributor.author | De Souza Marques, Natan | |
dc.contributor.author | Rojas Cajavilca, Erick Samuel | |
dc.date.accessioned | 2021-05-28T00:17:34Z | |
dc.date.available | 2021-05-28T00:17:34Z | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.13048/1363 | |
dc.description.abstract | As incubadoras de empresas de base tecnológica têm assumido um importante papel no
fomento ao desenvolvimento econômico apoiando micro e pequenas empresas de base
tecnológica
, seja com apoio à gestão, seja com compartilhamento de espaços físicos. Analisar
a maturidade dessas incubadoras é visualizar a qualidade delas no cumprimento desse papel.
Assim, o objetivo deste artigo é analisar a maturidade de uma incubadora de empresa
s de base
tecnológica. Para tanto, selecionou
-
se como objeto de estudo a incubadora de base
tecnológica da Escola Politécnica da Universidade Federal da Bahia, utilizando a metodologia
CERNE (Centro de Referência e Apoio a Novos Empreendimentos), desenvolv
ida pela
ANPROTEC e pelo SEBRAE. A pesquisa recebeu uma abordagem qualitativa, com o Estudo
de Caso único como método de pesquisa, e tendo como ferramentas entrevista estruturada
com o profissional responsável pela implantação da metodologia CERNE na incub
adora e
análise documental. Como resultado, identificou
-
se que a organização encontra
-
se em fase de
implantação do nível 01 do modelo escolhido, o qual contém trinta e seis práticas
-
chaves
correspondentes a oito processos
-
chaves. A incubadora pesquisada ap
resenta apenas onze
dessas práticas
-
chaves implantadas, sendo oito com status de inicial; uma com status de
definida; e outra com status de estabelecida. Mesmo assim, identificou
-
se que a organização
contém plano de implantação do modelo, e o segue de mane
ira coerente, o que permite
relacionar o não cumprimento de atividades
-
chaves importantes apresentadas pelo modelo a
variáveis externas à gestão da incubadora. Portanto, conclui
-
se que o alcance dos níveis de
maturidade do modelo na incubadora perpassa pel
a necessidade de uma revisão no
planejamento vigente, a fim de detectar pontos de alavancagem, para assim, reduzir o tempo
de implantação dos níveis do modelo. Além do mais, essa evolução nos níveis do modelo
depende do gerenciamento eficiente das variávei
s externas à organização, principalmente da
variável legal. | |
dc.language.iso | por | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ | |
dc.subject | Incubadora de empresas | |
dc.subject | Base tecnológica | |
dc.subject | Metodología CORE | |
dc.title | Análise da maturidade de uma incubadora de empresas de base tecnológica com base na metodologia cerne | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/conferenceObject | |
dc.relation.conferencedate | 19-22 de octubre, 2015 | |
dc.relation.conferencename | XVI Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica | |
dc.relation.conferenceplace | Porto Alegre, Brasil | |
dc.contributor.corporatename | Universidade de São Paulo | |
dc.contributor.corporatename | Universidade Federal do Oeste da Bahia | |