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dc.contributor.authorDe Souza Marques, Natan
dc.contributor.authorRojas Cajavilca, Erick Samuel
dc.date.accessioned2021-05-28T00:17:34Z
dc.date.available2021-05-28T00:17:34Z
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13048/1363
dc.description.abstractAs incubadoras de empresas de base tecnológica têm assumido um importante papel no fomento ao desenvolvimento econômico apoiando micro e pequenas empresas de base tecnológica , seja com apoio à gestão, seja com compartilhamento de espaços físicos. Analisar a maturidade dessas incubadoras é visualizar a qualidade delas no cumprimento desse papel. Assim, o objetivo deste artigo é analisar a maturidade de uma incubadora de empresa s de base tecnológica. Para tanto, selecionou - se como objeto de estudo a incubadora de base tecnológica da Escola Politécnica da Universidade Federal da Bahia, utilizando a metodologia CERNE (Centro de Referência e Apoio a Novos Empreendimentos), desenvolv ida pela ANPROTEC e pelo SEBRAE. A pesquisa recebeu uma abordagem qualitativa, com o Estudo de Caso único como método de pesquisa, e tendo como ferramentas entrevista estruturada com o profissional responsável pela implantação da metodologia CERNE na incub adora e análise documental. Como resultado, identificou - se que a organização encontra - se em fase de implantação do nível 01 do modelo escolhido, o qual contém trinta e seis práticas - chaves correspondentes a oito processos - chaves. A incubadora pesquisada ap resenta apenas onze dessas práticas - chaves implantadas, sendo oito com status de inicial; uma com status de definida; e outra com status de estabelecida. Mesmo assim, identificou - se que a organização contém plano de implantação do modelo, e o segue de mane ira coerente, o que permite relacionar o não cumprimento de atividades - chaves importantes apresentadas pelo modelo a variáveis externas à gestão da incubadora. Portanto, conclui - se que o alcance dos níveis de maturidade do modelo na incubadora perpassa pel a necessidade de uma revisão no planejamento vigente, a fim de detectar pontos de alavancagem, para assim, reduzir o tempo de implantação dos níveis do modelo. Além do mais, essa evolução nos níveis do modelo depende do gerenciamento eficiente das variávei s externas à organização, principalmente da variável legal.
dc.language.isopor
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.subjectIncubadora de empresas
dc.subjectBase tecnológica
dc.subjectMetodología CORE
dc.titleAnálise da maturidade de uma incubadora de empresas de base tecnológica com base na metodologia cerne
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/conferenceObject
dc.relation.conferencedate19-22 de octubre, 2015
dc.relation.conferencenameXVI Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica
dc.relation.conferenceplacePorto Alegre, Brasil
dc.contributor.corporatenameUniversidade de São Paulo
dc.contributor.corporatenameUniversidade Federal do Oeste da Bahia


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