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dc.contributor.authorFernandes Goulart, Flávia Monique
dc.contributor.authorSouza, Fernando Henrique
dc.contributor.authorZiviani, Fabricio
dc.contributor.authorSilva Parreiras, Fernando
dc.date.accessioned2021-05-28T00:17:30Z
dc.date.available2021-05-28T00:17:30Z
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13048/1320
dc.description.abstractNa última década o Programa de Pesquisa e Desenvolvimento criado pela Lei nº 9991 de 24/07/00 apoiou esforços voltados para a inovação tecnológica e estimulou um cenário oportuno à inovação no setor elétrico brasileiro proporcionando aumento na taxa de inovação, no volume de investimentos em atividades inovativas e, em particular, naqueles realizados em pesquisa e desenvolvimento - P&D. À vista disto, esta pesquisa teve como objetivo verificar as práticas de gestão adot adas pelos gerentes de P&D conforme guias de conhecimento BABOK®, CBOK® e PMBOK® que representam as boas práticas de análise de negócios, gerenciamento de processos de negócios e gerenciamento de projetos , respectivamente; Também foi possível verificar a c orrelação das práticas atuais destes gestores e os resultados dos projetos. O modelo proposto de avaliação é inovador, ciente que não há na literatura contribuições de gestão de projetos abordando os três constructos: BABOK®, CBOK® e PMBOK®. Para a pesquis a foi utilizado uma abordagem quantitativa, de natureza descritiva optando - se por utilizar o survey como estratégia de pesquisa. Os dados foram coletados utilizando - se questionário que seguiu uma estrutura matricial de respostas, em escalas do tipo Likert de cinco pontos. Foram enviados os questionários por e - mail para gerentes de P&D em empresas do setor elétrico brasileiro. Diante dos resultados da pesquisa, a conclusão do estudo aponta que foi possível correlacionar os guias de conhecimento. A pesquisa m ostrou também que se destaca a análise de negócios, com suas boas práticas do guia de conhecimento BABOK®, como a principal fonte determinante para o sucesso dos projetos de P&D e par utilização dos mesmos em produção. A pesquisa auxilia a gestão de proje tos de P&D do setor elétrico brasileiro por ressaltar a importância de se pensar nos três constructos: BABOK®, CBOK® e PMBOK® para alcança r bons resultados nos projetos.
dc.language.isopor
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.subjectGestión de proyectos
dc.subjectProyectos I+D+i
dc.subjectSector eléctrico
dc.subjectguías BABOK®, CBOK® y PMBOK
dc.titleGestão de projetos de p&d do setor elétrico brasileiro: seguindo as boas práticas dos guias BABOK®, CBOK® e PMBOK®
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/conferenceObject
dc.relation.conferencedate19-22 de octubre, 2015
dc.relation.conferencenameXVI Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica
dc.relation.conferenceplacePorto Alegre, Brasil
dc.contributor.corporatenameUniversidade FUMEC Belo Horizonte


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